विकास के मूल्यांकन और प्रबंधन के गुरु

विकास के मूल्यांकन और प्रबंधन के मास्टर

इस मास्टर विकास मूल्यांकन की प्रकृति में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, के रूप में के रूप में अच्छी तरह से अपनी प्रासंगिकता और चुनौतियों पर दोनों एक methodological और संस्थागत स्तर. छात्रों को इन दोनों क्षेत्रों उपकरण है कि उनके शामिल अभिनेताओं के बीच बातचीत को समझने के लिए, और एक बढ़ाया अवधारणात्मकता, क्रियान्वयन, निगरानी, ​​और विकास की नीतियों और कार्यक्रमों के मूल्यांकन में योगदान करने की क्षमता में सुधार होगा के साथ familiarized कर रहे हैं.

कार्यक्रम के विशिष्ट उद्देश्यों और पाठ्यक्रम के साथ दो पटरियों प्रदान करता है:

ट्रैक 1: सहायता के मैक्रो आयाम

ट्रैक सहायता के मैक्रो आयाम 'मैक्रो स्तर पर, बाहरी कलाकारों, स्थानीय राजनीति और संस्थाओं के बीच बातचीत के विश्लेषण पर केंद्रित है. बुनियादी सवाल यह है कि संबोधित दाता समुदाय की सहायता रणनीतियों क्यों हैं
कभी कभी सफल है, लेकिन अधिक बार असफल. यह आगे है, और अधिक परिचालन सवालों की ओर जाता है है. पिछले विफलताओं और सफलताओं के अध्ययन से क्या सबक सीखा है, और कैसे समझाने वर्तमान नीति नुस्खे और मानदंड हैं, के रूप में 2005 पेरिस घोषणा में निहित है? कार्यक्रम के छात्र उचित विश्लेषणात्मक चौखटे उपयोग करने के लिए और परिणाम मूल्यांकन और नीतिगत निष्कर्ष ड्राइंग में प्रासंगिक वैज्ञानिक विधियों को लागू करने में मदद करता है. यह मूल्यांकन के विभिन्न प्रकार के लिए छात्रों को परिचय है, के रूप में के रूप में अच्छी तरह से मात्रात्मक गुणात्मक तकनीक पर निर्भर है.

प्रतिभागियों जो सरकार संस्थानों (सार्वजनिक अनुसंधान संस्थानों सहित), दाता एजेंसियों (अंतरराष्ट्रीय गैर सरकारी संगठनों, द्विपक्षीय और बहुपक्षीय दाताओं सहित), नागरिक समाज (सहित में काम करने का अनुभव है के लिए इस ट्रैक का इरादा है
अनुसंधान संस्थानों, विश्वविद्यालयों). उम्मीदवार विकास हस्तक्षेप या गरीबी में कमी के क्षेत्र में काम करते हैं
पहल, और मैक्रो स्तर नीति उन्मुख होते हैं. व्यावसायिक नीति जिम्मेदारियों और / के साथ, वे मध्यम प्रबंधन के लिए हैं या अलग नीति स्तरों के बीच अंतरफलक के प्रबंधन के प्रभारी (अंतरराष्ट्रीय करने के लिए राष्ट्रीय, स्थानीय राष्ट्रीय) में या विभिन्न एरेनास (सरकारी दाताओं, INGO राष्ट्रीय गैर सरकारी संगठन, आदि) के बीच हैं .

ट्रैक 2: विकास हस्तक्षेप और स्थानीय संस्थागत बदलें

'विकास हस्तक्षेप और स्थानीय संस्थागत बदलें' ट्रैक सामाजिक - राजनीतिक और आर्थिक conceptualises
एक कंडीशनिंग संस्थागत पर्यावरण और एजेंसी के बीच बातचीत के परिणाम के रूप में विकास
स्थानीय, बहु और द्विपक्षीय, सरकारी और गैर सरकारी सहायता एसी सहित राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय अभिनेताओं, tors.
विशेष ध्यान सूक्ष्म स्तर की संस्थाओं और प्रक्रियाओं, और कैसे इन आजीविका और सामाजिक बहिष्कार की निष्क्रिय करने प्रक्रियाओं में सुधार लाने में विकास के प्रयासों की प्रभावशीलता हालत के महत्व के लिए भुगतान किया जाता है. विस्तार कैसे स्थानीय संदर्भ नियोजन, कार्यान्वयन की प्रक्रियाओं, निगरानी, ​​और विकास हस्तक्षेप के मूल्यांकन के रूपांतरण में तलाश है, गरीबी पहेली को हल करने के लिए अवसरों को पहचानने के लिए महत्वपूर्ण महत्व का है.

प्रतिभागियों जो दक्षिण में नागरिक समाज (अनुसंधान संस्थानों या विश्वविद्यालयों में उदाहरण के लिए, या स्थानीय गैर सरकारी संगठनों या उद्यमी संघों के साथ), दाता (अंतरराष्ट्रीय गैर सरकारी संगठनों, द्विपक्षीय और बहुपक्षीय दाताओं सहित) एजेंसियों और सरकारी संस्थानों में काम करने का अनुभव है के लिए इस ट्रैक का इरादा है. उम्मीदवारों विकास सूक्ष्म या mesolevel परियोजनाओं और कार्यक्रमों में हस्तक्षेप या गरीबी में कमी की पहल में शामिल किया जाना चाहिए. व्यावसायिक उम्मीदवार अलग नीति स्तरों के बीच अंतरफलक (राष्ट्रीय, राष्ट्रीय स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय) पर या विभिन्न एरेनास (जैसे सिविल societygovernment, सरकारी दाताओं, INGO - राष्ट्रीय गैर सरकारी संगठन के बीच मध्यम प्रबंधन नीति जिम्मेदारियों और / या प्रबंधकीय जिम्मेदारियों को शामिल पदों पर पकड़ , आदि).

विकास के मूल्यांकन और प्रबंधन के मास्टर

इस मास्टर विकास मूल्यांकन की प्रकृति में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, के रूप में के रूप में अच्छी तरह से अपनी प्रासंगिकता और चुनौतियों पर दोनों एक methodological और संस्थागत स्तर. छात्रों को इन दोनों क्षेत्रों उपकरण है कि उनके शामिल अभिनेताओं के बीच बातचीत को समझने के लिए, और एक बढ़ाया अवधारणात्मकता, क्रियान्वयन, निगरानी, ​​और विकास की नीतियों और कार्यक्रमों के मूल्यांकन में योगदान करने की क्षमता में सुधार होगा के साथ familiarized कर रहे हैं.

कार्यक्रम के विशिष्ट उद्देश्यों और पाठ्यक्रम के साथ दो पटरियों प्रदान करता है:

ट्रैक 1: सहायता के मैक्रो आयाम

ट्रैक सहायता के मैक्रो आयाम 'मैक्रो स्तर पर, बाहरी कलाकारों, स्थानीय राजनीति और संस्थाओं के बीच बातचीत के विश्लेषण पर केंद्रित है. बुनियादी सवाल यह है कि संबोधित दाता समुदाय की सहायता रणनीतियों क्यों हैं
कभी कभी सफल है, लेकिन अधिक बार असफल. यह आगे है, और अधिक परिचालन सवालों की ओर जाता है है. पिछले विफलताओं और सफलताओं के अध्ययन से क्या सबक सीखा है, और कैसे समझाने वर्तमान नीति नुस्खे और मानदंड हैं, के रूप में 2005 पेरिस घोषणा में निहित है? कार्यक्रम के छात्र उचित विश्लेषणात्मक चौखटे उपयोग करने के लिए और परिणाम मूल्यांकन और नीतिगत निष्कर्ष ड्राइंग में प्रासंगिक वैज्ञानिक विधियों को लागू करने में मदद करता है. यह मूल्यांकन के विभिन्न प्रकार के लिए छात्रों को परिचय है, के रूप में के रूप में अच्छी तरह से मात्रात्मक गुणात्मक तकनीक पर निर्भर है.

प्रतिभागियों जो सरकार संस्थानों (सार्वजनिक अनुसंधान संस्थानों सहित), दाता एजेंसियों (अंतरराष्ट्रीय गैर सरकारी संगठनों, द्विपक्षीय और बहुपक्षीय दाताओं सहित), नागरिक समाज (सहित में काम करने का अनुभव है के लिए इस ट्रैक का इरादा है
अनुसंधान संस्थानों, विश्वविद्यालयों). उम्मीदवार विकास हस्तक्षेप या गरीबी में कमी के क्षेत्र में काम करते हैं
पहल, और मैक्रो स्तर नीति उन्मुख होते हैं. व्यावसायिक नीति जिम्मेदारियों और / के साथ, वे मध्यम प्रबंधन के लिए हैं या अलग नीति स्तरों के बीच अंतरफलक के प्रबंधन के प्रभारी (अंतरराष्ट्रीय करने के लिए राष्ट्रीय, स्थानीय राष्ट्रीय) में या विभिन्न एरेनास (सरकारी दाताओं, INGO राष्ट्रीय गैर सरकारी संगठन, आदि) के बीच हैं .

ट्रैक 2: विकास हस्तक्षेप और स्थानीय संस्थागत बदलें

'विकास हस्तक्षेप और स्थानीय संस्थागत बदलें' ट्रैक सामाजिक - राजनीतिक और आर्थिक conceptualises
एक कंडीशनिंग संस्थागत पर्यावरण और एजेंसी के बीच बातचीत के परिणाम के रूप में विकास
स्थानीय, बहु और द्विपक्षीय, सरकारी और गैर सरकारी सहायता एसी सहित राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय अभिनेताओं, tors.
विशेष ध्यान सूक्ष्म स्तर की संस्थाओं और प्रक्रियाओं, और कैसे इन आजीविका और सामाजिक बहिष्कार की निष्क्रिय करने प्रक्रियाओं में सुधार लाने में विकास के प्रयासों की प्रभावशीलता हालत के महत्व के लिए भुगतान किया जाता है. विस्तार कैसे स्थानीय संदर्भ नियोजन, कार्यान्वयन की प्रक्रियाओं, निगरानी, ​​और विकास हस्तक्षेप के मूल्यांकन के रूपांतरण में तलाश है, गरीबी पहेली को हल करने के लिए अवसरों को पहचानने के लिए महत्वपूर्ण महत्व का है.

प्रतिभागियों जो दक्षिण में नागरिक समाज (अनुसंधान संस्थानों या विश्वविद्यालयों में उदाहरण के लिए, या स्थानीय गैर सरकारी संगठनों या उद्यमी संघों के साथ), दाता (अंतरराष्ट्रीय गैर सरकारी संगठनों, द्विपक्षीय और बहुपक्षीय दाताओं सहित) एजेंसियों और सरकारी संस्थानों में काम करने का अनुभव है के लिए इस ट्रैक का इरादा है. उम्मीदवारों विकास सूक्ष्म या mesolevel परियोजनाओं और कार्यक्रमों में हस्तक्षेप या गरीबी में कमी की पहल में शामिल किया जाना चाहिए. व्यावसायिक उम्मीदवार अलग नीति स्तरों के बीच अंतरफलक (राष्ट्रीय, राष्ट्रीय स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय) पर या विभिन्न एरेनास (जैसे सिविल societygovernment, सरकारी दाताओं, INGO - राष्ट्रीय गैर सरकारी संगठन के बीच मध्यम प्रबंधन नीति जिम्मेदारियों और / या प्रबंधकीय जिम्मेदारियों को शामिल पदों पर पकड़ , आदि).