BSP Business School Sao Paulo

कार्यक्रम अपने प्रतिभागियों के लिए एक पूर्ण शिक्षा की गारंटी देता है, उपलब्ध उद्यमशीलता प्रबंधन में सबसे महत्वपूर्ण ज्ञान वित्त और विपणन में एक जोर के साथ, बनाने - विषयों है कि आज लगभग सभी एक कंपनी की गतिविधियों को चूना. यह 18 महीने के एक औसत में पूरा हो, वर्गों / 420 घंटे शामिल हैं, किसी भी कैरियर बिना किसी रुकावट के प्रबंधन के Rotman स्कूल में एक दो सप्ताह के वैकल्पिक मॉड्यूल के साथ, टोरंटो विश्वविद्यालय, एक दुनिया में सबसे अच्छा बिजनेस स्कूलों में से एक में, अनुसार फाइनेंशियल टाइम्स, बिजनेस वीक और वाल स्ट्रीट जर्नल के रूप में प्रकाशनों की रैंकिंग के लिए. एक व्यावहारिक और मामले के अध्ययन में सामग्री जोर के साथ, कार्यकारी एमबीए व्यक्तिगत ऐसे संवाद, बातचीत और चैती नेतृत्व क्षमता competences के विकास को उत्तेजित करता है. उद्देश्य तैयार करना अधिकारियों और उद्यमियों के एक एकीकृत तरीके से अपनी कंपनियों का प्रबंधन करने, उनकी क्षमता में सुधार करने के लिए सही निर्णय लेने के लिए और प्रभावी परिणाम में ज्ञान बदलना. उम्मीदवार प्रोफाइल पाठ्यक्रम अधिकारी को करना है प्रबंधकीय को अपनी क्षमताओं में सुधार करने के लिए तैयार अनुभव के साथ. यह भी उद्यमियों कि सफलता की गारंटी करने के लिए अपने व्यापार को प्रशासन की एक और अधिक गहरा ज्ञान की आवश्यकता को करना है. कार्यप्रणाली कार्यक्रम का व्यावहारिक सामग्री, एक ठोस सैद्धांतिक आधार के साथ, व्यावहारिक अभ्यास है कि अपनी कंपनी में तत्काल आवेदन की अनुमति के माध्यम से फैलता है. वर्ग विश्लेषण में एक जोर के साथ दिया जाता है, मामला चर्चा और अभ्यास है कि छात्रों की भागीदारी की आवश्यकता कक्षा के बाहर, समर्पण और अतिरिक्त समय के अलावा और पढ़ने के लिए समूहों में काम करते हैं. कार्यक्रम सामग्री नींव: 135 घंटे - पार सांस्कृतिक प्रबंधन - प्रकरण विधि बातचीत - - गणित और सांख्यिकी - वैश्विक आर्थिक पर्यावरण - व्यक्तिगत अंतिम परियोजना के लिए मार्गदर्शन प्रभावी संचार - - अर्थशास्त्र व्यापार व्यापार नीतिशास्त्र और सामाजिक दायित्व - कार्य: 228 घंटे - लेखा व्यापार - लेखा प्रबंधन - प्रतिस्पर्धा प्रबंधन और विपणन - कॉर्पोरेट वित्त सामरिक विपणन - निवेश और वित्तीय बाजारों - निगमित प्रशासन - मात्रात्मक मॉडल निर्णय Leardership और संगठनात्मक व्यवहार - - कानून व्यापार - प्रबंधन संचालन एकीकृत: 57 घंटे - कॉर्पोरेट उद्यमिता - सूचना प्रौद्योगिकी के सामरिक प्रबंधन - रणनीति व्यापार टोरंटो विश्वविद्यालय में अंतरराष्ट्रीय मॉड्यूल - - वैकल्पिक व्यक्तिगत अंतिम परियोजना

बिजनेस मैनेजमेंट में अपनी क्षमता बढ़ाने से शुरूआत पेशेवरों जो अपने ज्ञान के आधार को बढ़ाने और अपने व्यवसाय के प्रबंधन की क्षमता जल्दी से बढ़ाने के प्रयास कर रहे हैं के लिए विकसित, इस पाठ्यक्रम के 19 लगभग 12 महीनों में 360 कक्षा घंटे पर दिया विषयों प्रदान करता है. यह एक एकीकृत और रणनीति केंद्रित विशेषज्ञता प्रोग्राम है कि व्यावहारिक आज के पेशेवरों और उद्यमियों के दिन के लिए दिन की गतिविधियों के लिए आवश्यक विषयों विकसित है. उद्देश्य आज के लिए सामान्य प्रशासन की रणनीति पर ध्यान केंद्रित ज्ञान प्राप्त बाजार के सभी क्षेत्रों से व्यस्त पेशेवरों और उद्यमियों की सहायता करने के लिए. इस कार्यक्रम में छात्र व्यापक प्रबंधन कार्यों का लाभ उठाने और अपने करियर या अपने खुद के व्यापारों के लिए अपने ज्ञान लागू कर सकते हैं. उम्मीदवार प्रोफाइल इस कार्यक्रम में कंपनी पेशेवरों और उद्यमियों के कई क्षेत्रों में अधिकारियों और विशेषज्ञों के रूप में ऐसे व्यक्तियों की एक विस्तृत श्रृंखला के उद्देश्य से है. कार्यप्रणाली विश्लेषण और मामले के अध्ययन, साथ ही साथ सामरिक व्यापार सिमुलेशन के साथ व्यावहारिक वर्ग. कक्षा की भागीदारी की आवश्यकताओं के अलावा, छात्रों को भी पढ़ने और समूह में काम करने के लिए अतिरिक्त समय समर्पित होना चाहिए. कार्यक्रम सामग्री Foudations: 102 घंटे - अध्ययन प्रकरण बातचीत - - गणित और सांख्यिकी - वैश्विक आर्थिक पर्यावरण - व्यक्तिगत अंतिम परियोजना के लिए मार्गदर्शन प्रभावी संचार - - अर्थशास्त्र व्यापार व्यापार नीतिशास्त्र और सामाजिक दायित्व - कार्य: 180 घंटे - वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन - मैं विपणन - कॉर्पोरेट वित्त मैं - विपणन द्वितीय कॉर्पोरेट वित्त - द्वितीय - ह्यूमन फैक्टर और Leade rship - कानून व्यापार - प्रबंधन संचालन एकीकृत: 78 घंटे - उद्यमशीलता - सूचना प्रौद्योगिकी के सामरिक प्रबंधन - सामरिक प्रबंधन - उच्च शिक्षा के लिए पढ़ाने की पद्धति विक्टोरिया के विश्वविद्यालय में अंतरराष्ट्रीय मॉड्यूल - - वैकल्पिक Projeto डे व्यक्तिगत Conclusão

न्यूनतम दो वर्षों के अनुभव के साथ युवा पेशेवरों पर केंद्रित है और का लाभ उठाने के अपने पेशेवर करियर के लिए उन्हें पारंपरिक कंपनियों, गैर सरकारी संगठनों या स्वयं के स्वामित्व वाले व्यवसायों में मदद. अंतर्राष्ट्रीय एमबीए प्रोग्राम हमारी यूरोपीय और उत्तरी अमेरिकी स्कूलों के साथ अत्यधिक सफल अनुभव से विकसित किया गया था. छोटे समूह वर्गों अंग्रेजी में दिया जाता है और व्यापक मामले के अध्ययन है कि वर्तमान आज के विश्व बाजार के लिए सामान्य स्थितियों और दिन के लिए दिन के प्रतिभागियों के कारोबार के जीवन में व्यावहारिक अनुप्रयोग को प्रोत्साहित करने में शामिल हैं. इस कार्यक्रम में एक औसत 13 महीने की अवधि में आयोजित किया जाता है, और 480 कक्षा घंटे शामिल हैं. कार्यक्रम नियमित कैरियर घंटे के बाहर भाग लिया जा सकता है, और विक्टोरिया की कनाडा में विश्वविद्यालय में एक अनिवार्य मॉड्यूल शामिल हैं. ब्राजीलियाई और विदेशियों के लिए खुला है, बसपा अंतरराष्ट्रीय एमबीए कार्यक्रम के उम्मीदवार की आवश्यकता के लिए उच्च नेतृत्व क्षमता, अंग्रेजी में मौखिक और लिखित प्रवाह और उत्कृष्ट शैक्षणिक प्रदर्शन प्रदर्शित करता है. उद्देश्य तैयार करने के लिए युवा पेशेवरों और उद्यमियों राष्ट्रीय और बहुराष्ट्रीय ब्राजील और विदेशों में सक्रिय कंपनियों के प्रशासन में प्रासंगिक पदों के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए. कार्यक्रम उद्यमशीलता प्रबंधन में ठोस ग्राउंडिंग प्रदान करता है और बहुत पारस्परिक कौशल व्यवसाय प्रशासन में नेतृत्व की स्थिति प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण के विकास में प्रतिभागियों को मदद करता है. उम्मीदवार प्रोफाइल बेशक युवा पेशेवरों, जो वर्तमान में बड़े या परिवार कंपनियों, गैर सरकारी संगठनों और "शुरू अप" में हैं प्रशासन के प्रारंभिक और मध्यवर्ती स्तर में कार्य करने के लिए बनाया गया है. बेशक वे जो सरकार के लिए काम करते हैं और प्रवेश या निजी क्षेत्र की ओर लौटने में रुचि रखते हैं के लिए भी उपयुक्त है. कार्यक्रम सामग्री Foudations: 130 घंटे - इंट्रोडक्टरी कार्यक्रम - पारस्परिक प्रभाव - गणित और सांख्यिकी - व्यवसाय की आर्थिक पर्यावरण - व्यक्तिगत अंतिम परियोजना के लिए मार्गदर्शन - प्रभावी व्यापार संचार - मूल्य और बाजार - जिम्मेदार प्रबंधन: नीतिशास्त्र, प्रशासन और सामाजिक दायित्व कार्य: 228 घंटे - लेखा और वित्तीय विश्लेषण वक्तव्य - प्रदर्शन योजना और नियंत्रण - प्रबंधन विपणन - वित्तीय प्रबंधन - संचार Marketig का प्रबंधन - वित्तीय जोखिम का प्रबंधन - व्यापार निर्णयों के लिए विश्लेषणात्मक उपकरण संगठन निर्माण और लोगों के प्रबंध - - प्रबंधन संचालन एकीकृत: 122 घंटे - व्यायाम एकीकृत: Case प्रतियोगिता - अभिनव का प्रबंधन - सूचना प्रौद्योगिकी के सामरिक का प्रयोग - रणनीति तैयार करने और कार्यान्वयन - अंतर्राष्ट्रीय मॉड्यूल पर विक्टोरिया विश्वविद्यालय व्यक्तिगत अंतिम परियोजना

परिचय जल्दी क्षमता विकसित लिए प्रबंधन व्यापार पेशेवरों के लिए जो कर रहे हैं बढ़ाने के प्रयास कर उनके ज्ञान के आधार को बढ़ाने और इस कोर्स ऑफर लगभग 12 महीनों में 360 कक्षा घंटे से अधिक विषयों 19 दिया. यह एक एकीकृत और रणनीति केंद्रित विशेषज्ञता प्रोग्राम है कि व्यावहारिक आज के पेशेवरों और उद्यमियों के दिन के लिए दिन की गतिविधियों के लिए आवश्यक विषयों विकसित है. br = / en / छवियों dot.gif / "चौड़ाई एक सीमा = 0> उद्देश्य रणनीति पर सामान्य प्रशासन ज्ञान ध्यान केंद्रित अधिग्रहण बाजार को सहायता करने के लिए आज की व्यस्त और क्षेत्रों के पेशेवरों से उद्यमियों. कार्यक्रम इस छात्र में कारोबार स्वयं या अपने करियर लागू कर सकते हैं अपने ज्ञान को व्यापक प्रबंधन कार्यों का लाभ उठाने और उनके. कार्यप्रणाली व्यापार सिमुलेशन सामरिक व्यावहारिक कक्षाओं के साथ विश्लेषण और मामले, अध्ययन के रूप में अच्छी तरह के रूप में. आवश्यकताओं भागीदारी कक्षा के अलावा, छात्रों से काम करना चाहिए समूह पढ़ने और के लिए भी अतिरिक्त समय समर्पित करते हैं. = Gif "चौड़ाई एक सीमा = 0> लक्षित दर्शक इस कार्यक्रम में कंपनी पेशेवरों और उद्यमियों के कई क्षेत्रों में अधिकारियों और विशेषज्ञों के रूप में ऐसे व्यक्तियों की एक विस्तृत श्रृंखला के उद्देश्य से है.

"वैश्विक प्रबंधन" इस ब्राजील में पहला कार्यक्रम अंग्रेजी में प्रोग्राम है, जो हमें हार्वर्ड बिजनेस स्कूल जैसे संस्थानों से मूल शैक्षिक सामग्री का उपयोग करने के लिए और हमारे लिए अन्य देशों में काम सुरक्षित छात्रों के लिए संभावनाओं का विस्तार करने की अनुमति प्रदान करते हैं पर ध्यान केंद्रित किया गया था. इस कार्यक्रम के टोरंटो विश्वविद्यालय से प्रबंधन के Rotman स्कूल में एक दो सप्ताह मॉड्यूल शामिल हैं. उद्देश्य तैयार व्यापार अधिकारी वैश्विक नेता बनने के लिए. उम्मीदवार प्रोफाइल सात नेतृत्व के पदों जो सामरिक अंतरराष्ट्रीय आज के कारोबारी दुनिया में सफल होने की आवश्यकता दृष्टि विकसित करने की मांग कर रहे हैं में वर्षों के अनुभव के एक औसत के साथ ग्रेजुएट पेशेवरों. कार्यप्रणाली एक ठोस सैद्धांतिक और व्यावहारिक आधार पर स्थापित, हमारे कार्यकारी एमबीए प्रोग्राम विश्लेषण, मामला अध्ययन और अभ्यास है कि व्यापक भागीदारी के छात्र की आवश्यकता पर जोर देने की सुविधा. अतिरिक्त समय भी पढ़ने और समूह परियोजनाओं के विकास के लिए आवश्यक है. कार्यक्रम सामग्री बुनियादी बातों: 135 घंटे प्रबंधन में एक बहुसांस्कृतिक वातावरण में - - प्रकरण अध्ययन - कौशल परक्रामण - गणित और सांख्यिकी - वैश्विक आर्थिक वातावरण - पद्धति शोध - कौशल संचार - अर्थव्यवस्था निगम - नैतिकता और सामाजिक जिम्मेदारी व्यावहारिक: 240 घंटे - कॉर्पोरेट लेखांकन - लेखा प्रबंधन - प्रतियोगिता प्रबंधन और विपणन - कॉर्पोरेट वित्त - एस trategic विपणन - निवेश और पूंजी बाजार - मात्रात्मक मॉडल बनाने का निर्णय - नेतृत्व और संगठनात्मक व्यवहार - मानव पूंजी और नेतृत्व - कॉर्पोरेट कानून - प्रबंधन ऑपरेशन - सरकार और विनियमों एकीकृत: 127 घंटे - कॉर्पोरेट उद्यमिता - सामरिक सूचना प्रौद्योगिकी प्रबंधन - कॉर्पोरेट प्रबंधन - टोरंटो अनिवार्य विश्वविद्यालय में अंतरराष्ट्रीय मॉड्यूल व्यक्तिगत अंतिम परियोजना

एक राष्ट्रीय दृश्य के बीच मजबूत विकास, तकनीकी विकास, जेनेरिक दवाओं का विकास और ANVISA के नए फैसलों, इस कार्यक्रम की विशेषता अद्यतन में दवा अवधारणाओं और क्षेत्र की वर्तमान वास्तविकता को प्रतिबिंबित करने के लिए. उद्देश्य प्रतिभागी का विशिष्ट ज्ञान और क्षमता के लिए और दवा उत्पादों का प्रबंधन करने की क्षमता विकसित करें. अन्य क्षेत्रों से पेशेवरों है कि दवा के विपणन या सामान्य में दवा उद्योग पलायन चाहते हैं तैयार करने के लिए. उम्मीदवार प्रोफाइल इस कोर्स के सभी पेशेवर लोगों के लिए दवा के विपणन में उनकी दक्षता में सुधार के रूप में उन है कि दवा उद्योग में प्रवेश विपणन और बिक्री में विशेष रूप से, चाहेंगे के लिए अच्छी तरह से करना चाहते हैं जिसका उद्देश्य है. कार्यप्रणाली बेशक कार्यप्रणाली गतिशील सैद्धांतिक और व्यवहारिक कक्षाओं, समूह चर्चा, केस अध्ययन और एक दवा कंपनी के लिए एक यात्रा सहित उत्पाद सिमुलेशन अभ्यासों के साथ है. अंतिम परियोजना के लिए, प्रत्येक भागीदार लांच के लिए बाजार में एक विपणन योजना एक दवा उत्पाद पेश करेंगे. साथ ही पर्याप्त कक्षा की भागीदारी के रूप में, छात्रों को पढ़ने और समूह में काम करने के लिए अतिरिक्त समय समर्पित होना चाहिए. कार्यक्रम सामग्री 1 मॉड्यूल - फार्मास्युटिकल विपणन उद्देश्य: दवा विपणन और सामान्य उपभोक्ता उत्पादों के विपणन के बीच के मतभेदों को उजागर करने के लिए. औषधि उत्पाद के प्रबंधन - मॉड्यूल 2 उद्देश्य: उत्पाद प्रबंधक की स्थिति जहां प्रयासों को ध्यान केंद्रित करने के लिए और लोगों के साथ काम करने के लक्ष्यों तक पहुंचने कैसे की चर्चा भी शामिल की एक सामान्य अवलोकन देने के लिए. 3 मॉड्यूल - मार्केटिंग योजना उद्देश्य: करने के लिए इस क्षेत्र पर लागू के रूप में नियोजन प्रक्रिया, विपणन की योजना है और आकस्मिक योजना अवधारणाओं प्रस्तुत करते हैं. 4 मॉड्यूल - बाजार आसूचना उद्देश्य: करने के लिए सामरिक अनुसंधान और मात्रात्मक और गुणात्मक क्षेत्र के लिए लागू अनुसंधान के विभिन्न प्रकार के विकास का आकलन करें. 5 मॉड्यूल - बिक्री पूर्वानुमान उद्देश्य: वर्तमान भविष्यवाणी तकनीकों और प्राथमिकताओं की स्थापना के एक सिंहावलोकन देने के लिए. 6 मॉड्यूल - मूल्य और वितरण उद्देश्य: कैसे कीमतों और नई दवा उत्पादों के लिए रणनीति और दवाइयों के लिए वितरण चैनलों के एक सिंहावलोकन स्थापित करने की चर्चा. मॉड्यूल 7 सेल्स प्रयास उद्देश्य: करने के लिए प्रभावी बिक्री के समर्थन के लिए आधुनिक तकनीक का महत्व का आकलन करें. 8 मॉड्यूल - प्रादेशिक परिणाम का विश्लेषण उद्देश्य: प्रदर्शन केन्द्रों को कैसे परिभाषित करने के लिए. 9 मॉड्यूल - विपणन उपकरण उद्देश्य: इस क्षेत्र में गुरिल्ला विपणन में एक देखो और दवा उत्पादों के विपणन में विज्ञापन की भूमिका. 10 मॉड्यूल - प्रचार मिक्स और वित्तीय निर्णय उद्देश्य: के लिए उत्पाद प्रति एक लाभ और हानि बयान बनाने के लिए. 11 मॉड्यूल - बाजार विभाजन उद्देश्य: करने के लिए इस क्षेत्र में बाजार विभाजन और अन्य तकनीकों के विभिन्न प्रकार पर चर्चा की. 12 मॉड्यूल - लक्ष्यीकरण उद्देश्य: करने के लिए उत्पादकता बढ़ाने के लिए लक्षित दवा और तकनीकों का महत्व उपस्थित थे. 13 मॉड्यूल - बाजार पोजिशनिंग उद्देश्य: करने के लिए विकास के चरणों का महत्व (उत्पाद जीवन चक्र) और मैट्रिक्स मूल्यांकन पर चर्चा की. 14 मॉड्यूल - सामरिक योजना प्रक्रिया उद्देश्य: रणनीतिक योजना बना उपकरण का आकलन करने के लिए. 15 मॉड्यूल - व्याख्यान ; नेतृत्व - , सार्वजनिक संबंध - - अपना भविष्य बनाना; - विज्ञापन एजेंसियों.

सहयोग में काम के माहौल में रूपांतरण विरोध करने के लिए जानें कार्यस्थल में संघर्ष अपरिहार्य हैं, और इस प्रकार अच्छी तरह से आदेश में उद्यमशीलता वातावरण में और अधिक गंभीर प्रभाव को समाप्त होने में कामयाब होना चाहिए. इस कार्यक्रम के प्रतिभागी को संघर्ष का समाधान और अधिक प्रभावी काम कर रहे रिश्तों को आश्वस्त करने की क्षमता विकसित करता है, परिणाम चालित पेशेवरों को मुक्त कराने के चारों ओर उन्हें और अधिक उत्पादक, एकीकृत और सकारात्मक हो. उद्देश्य इस पाठ्यक्रम का उद्देश्य के लिए प्रतिभागियों की दक्षता को जगाने तो वे आपस में व्यक्तिगत और काम पर एक रचनात्मक तरीके से अंतर समूह संघर्ष से निपटने के लिए कर सकता है. कोर्स के अंत तक, प्रतिभागियों को तंत्र और भावनाओं को संघर्ष के दौरान शामिल की पहचान करने में सक्षम हो और अपने को रोकने के लिए, हल या संघर्ष की स्थिति में सुधार होते क्षमताओं होगा. यह मदद मिलेगी उन्हें मजबूत एकीकरण और कारपोरेट वातावरण में और अधिक परिपक्व टीमों बनाने के लिए. उम्मीदवार प्रोफाइल बेशक टीम प्रबंधन की जिम्मेदारी और सहायकों और मानव संसाधन पेशेवरों जिसका कार्य संघर्ष के संकल्प और समर्थन प्रबंधन और निर्देशकों के बोर्ड में शामिल हैं के साथ लोगों को लक्षित है. कार्यप्रणाली कक्षा अत्यधिक भागीदारी और इंटरैक्टिव समूह की गतिशीलता, व्यावहारिक अभ्यास और, जब भी संभव हो, मामले के अध्ययन स्वयं प्रतिभागियों द्वारा लाया शामिल किया जाएगा. लक्ष्य के लिए वास्तविक परिवर्तन और नए विचार और व्यवहार के मानकों के internalization को प्राप्त है, क्योंकि यह केवल अवधारणाओं को समझने, लेकिन बदलने के लिए और इस प्रकार कुछ स्थितियों के लिए आदर्श व्यवहार तक पहुंचने की इच्छा भड़काने के लिए पर्याप्त नहीं है. सिमुलेशन और इस प्रशिक्षण के लिए विशेष रूप से निर्मित उदाहरण का सामना करके, प्रतिभागियों के लिए स्थिति है कि अपने कार्यस्थल वास्तविकता के लिए प्रासंगिक हैं में तकनीक का परीक्षण करने का अवसर होगा. प्रतिभागियों के लिए लोगों को और कठिन परिस्थितियों और सकारात्मक समाधान की दिशा में आचरण संघर्ष से निपटने के लिए सीखना होगा. वे अधिक आत्म ज्ञान और दूसरों के ज्ञान के लिए अग्रणी अनुभव रह जाएगा. कार्यक्रम सामग्री प्रतिभागियों को सीखना होगा: - संघर्ष की प्रकृति, उसके स्रोतों और यह समाज में और कंपनी के भीतर कैसे दर्शाता है. - इंसान के भावनात्मक शरीर विज्ञान और प्रक्रियाओं और कठिन लोगों से निपटने के लिए प्रासंगिक उपकरण. ज्ञान तनाव की स्थिति में किसी के व्यवहार के रुझान की और इस ज्ञान अपने लाभ और कंपनी के लाभ के लिए इस्तेमाल किया जा सकता - कैसे. - ब्राजील कंपनियों द्वारा इस्तेमाल के लिए तथ्य खोजने, मिनी परीक्षण, अंतरपणन, मध्यस्थता, सुलह, आदि जैसे आंतरिक और बाहरी संघर्षों को हल दृष्टिकोण की विस्तृत रेंज - पीटर रसेल के मुताबिक, कंपनियों के भीतर समस्याओं के 90% संचार मुद्दे हैं. इसलिए, संचार और बातचीत अधिकता इस कार्यक्रम में अभ्यास किया जाएगा. "बातचीत का जादू" और अधिक पूर्ण और कुशल संघर्ष की स्थितियों में अधिक परिपक्वता के लिए अग्रणी संचार के माध्यम से अनुभवी हो जाएगा.

रचना, और नई कंपनियों के विकास और प्रबंधन में अपनी क्षमता में सुधार उद्यमिता एक मौन क्रांति है कि 21 से ज्यादा महत्वपूर्ण औद्योगिक क्रांति 20 वीं सदी के लिए किया गया था सदी के लिए किया जाएगा. जेफरी Timmons हम ब्राजील में और दुनिया भर में आज कहा कि, उत्पादकता लाभ की वजह से, विलय, अधिग्रहण, आदि, औपचारिक रोजगार के अवसर सिकुड़ रहे हैं और व्यक्तिगत आर्थिक पहल बढ़ रहे हैं देख सकते हैं. स्वयं व्यापार स्वामित्व है, जो पहले सिर्फ एक कैरियर विकल्प था तेजी से आर्थिक रूप से सक्रिय जनसंख्या का एक बड़ा भाग के लिए मानक बनता जा रहा है. इस प्रवृत्ति के बावजूद, पारंपरिक तहत स्नातक और स्नातक के बाद बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन कार्यक्रमों के लिए बड़े निगमों में कॅरिअर के लिए अपने छात्रों को तैयार कर रहे हैं. इन कार्यक्रमों के महान बहुमत खाते में विशिष्ट निर्माण, और एक नया व्यापार (शुरू), या यहाँ तक कि छोटे और मध्यम आकार की कंपनियों के कामकाज के विकास के लिए आवश्यक दक्षता से नहीं लेते. CEGEMP - उद्यमशीलता प्रबंधन में विस्तार पाठ्यक्रम - अपनी संपूर्णता, यानी, एक व्यापार के अवसर की पहचान, से कार्यान्वयन और इस नए कारोबार के विकास के लिए एक परिपक्व उद्यम की देखरेख करने में उद्यमशीलता की प्रक्रिया की जांच. उद्देश्य इस कार्यक्रम के लिए जिन लोगों को अपने स्वयं के व्यवसाय या जो पहले से ही व्यावसायिक विकास के एक फार्म के रूप में उद्यमिता के लिए चुना शुरू करने का इरादा की विशेष जरूरतों को पूरा विकसित किया गया था. इसकी सामग्री के अध्ययन और उद्यमशीलता गतिविधि है, जो मई 2002 में (उद्यमशीलता और नवीनता के लिए केन्द्र) CEI के निर्माण में समापन की पदोन्नति के बसपा दशक से सविस्तार किया गया है. कार्यक्रम के मुख्य अवधारणाओं, योग्यता और निर्माण, और नए, छोटे और मध्यम आकार की कंपनियों के विकास और प्रबंधन के लिए आवश्यक तकनीक की पड़ताल. हमारे उद्यम और ब्राजील के बाजार के इस प्रकार के specificities में व्यापक अनुभव के साथ, प्रतिभागियों एक व्यापक वैचारिक आधार और आवश्यक व्यावहारिक अनुभव जो काफी उद्यमशीलता की सफलता के लिए अवसरों में वृद्धि होगी के संयोजन के लिए खुल रहे हैं.

कार्यक्रम दक्षता और के साथ और अधिक तेज परख innovating और सेवाओं और तरीके के विचारों को बदलने कच्चे उत्पादों में सामग्री. दृष्टिकोण श्रृंखला की आपूर्ति पर आधारित है अवधारणाओं, तकनीक और आधुनिक और कुशल प्रबंधन उपकरण है कि अनुमति देते हैं. लक्ष्य एक ठोस वैचारिक और व्यावहारिक प्रतिभागियों रणनीतिक, संचालन और तकनीकी की आपूर्ति श्रृंखला से संबंधित प्रयासों में नेतृत्व की भूमिका निभाने प्रदर्शन करने के लिए, उन्हें करने के गुणात्मक और मात्रात्मक लैस संरचना और एक आधुनिक आपूर्ति श्रृंखला के संचालन के बुनियादी मुद्दों का विश्लेषण करने को सक्षम करने का आधार बनाने के लिए. उम्मीदवार का प्रोफ़ाइल इस कोर्स के अधिकारियों और पेशेवरों है कि आपरेशन प्रौद्योगिकी, या रणनीति क्षेत्रों जो आपूर्ति श्रृंखला में रसद की उनकी समझ में सुधार करना और विश्लेषण और प्रबंधन के लिए क्षमता विकसित करना होगा में कार्य करना है. कार्यप्रणाली कार्यक्रम मामला अध्ययन, अभ्यास और चर्चा है कि वर्तमान आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन रणनीति और तकनीक परिचय सहित व्यावहारिक शिक्षा और सूचना कक्षाओं के माध्यम से दिया है. कार्यक्रम सामग्री मॉड्यूल 1 - परिचय प्रबंधन चैन से आपूर्ति उद्देश्य: आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की एक अवलोकन प्रदान करने के लिए और इसके महत्व की और प्रमुख कंपनियों द्वारा सामना की सवालों की एक सामान्य दृष्टि का विकास. (6 घंटे) मॉड्यूल 2 - चैन की आपूर्ति विन्यास उद्देश्य: करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला की विशेषताएँ और मुख्य निर्णयों और व्यापार-offs के लिए अपने कुशल डिजाइन में विचार किया जाना समझते हैं, और डेटा आवश्यकताओं और मात्रात्मक इसके विन्यास में इस्तेमाल तकनीक समझाओ. (6 घंटे) 3 मॉड्यूल - स्टॉक प्रबंधन और जोखिम विविधीकरण उद्देश्य: एक उत्पाद के जीवन चक्र के विभिन्न चरणों में शेयर गठन के कारणों पर चर्चा करने के लिए, के लिए मुख्य एक शेयर प्रबंधन नीति विस्तार में विचार तत्वों की जांच; करने के लिए मात्रात्मक मॉडल पर विचार से सबसे महत्वपूर्ण स्टॉक प्रबंधन नीतियों को समझते हैं, जिस पर वे आधारित हैं , के लिए जोखिम विविधीकरण अवधारणा और स्टॉक प्रबंधन में अपने आवेदन को संशोधित. (9 घंटे) 4 मॉड्यूल - की सूचना मूल्य ; कोड़ा प्रभाव पेश है, इसके प्रभाव और इसे कम करने के तरीकों पर विचार कर, चुनौतियों और आपूर्ति श्रृंखला के एकीकरण के लाभों को समझने की अनुमति देने के आधुनिक आपूर्ति श्रृंखला में जानकारी की भूमिका की चर्चा: ऑब्जेक्टिव. (6 घंटे) 5 मॉड्यूल - वितरण रणनीति उद्देश्य: जांच करने और करने के लिए कुछ बुनियादी रणनीतियों वितरण और उनकी विशेषताओं पर चर्चा की, एक धक्का के माध्यम से जांच की अवधारणा की रणनीतियों और द्वंद्व पुल, के केंद्रीकरण और वितरण कार्यों के विकेन्द्रीकरण की खूबियों पर चर्चा की. (6 घंटे) 6 मॉड्यूल - सामरिक गठबंधन उद्देश्य: जांच करने और करने के लिए रणनीतिक गठजोड़ स्थापित करने और उनके विश्लेषण के लिए एक ढांचा प्रस्तुत करने के पीछे प्रेरणा चर्चा है, उप करार के लिए रसद के लिए रणनीति निस्र्पक, आपूर्तिकर्ता खुदरा सहयोग और वितरकों के साथ एकीकरण में देख रही है, और क्षमता विकसित करने के लिए सबसे अच्छी रणनीति तय प्रत्येक स्थिति के लिए. (6 घंटे) 7 मॉड्यूल - सहयोग उत्पाद डिजाइन और आपूर्ति श्रृंखला उद्देश्य: सहयोग की तकनीक और पूरी आपूर्ति श्रृंखला भर में कार्रवाई का समन्वय शायद लाभों को समझने के लिए; उपस्थित करने के लिए और "के माध्यम से रसद डिजाइन मूल्य जोड़ने के लिए विशेष रणनीति पर चर्चा की. "(6 घंटे) 8 मॉड्यूल - आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में उद्देश्य:, के लिए सूचना प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे को समझने, जांच और भूमिका और सूचना प्रौद्योगिकी के उद्देश्यों पर चर्चा करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रणाली के घटकों प्रस्तुत करते हैं. (3 घंटे) 9 मॉड्यूल - निर्णय समर्थन प्रणाली (DSS) उद्देश्य: यह इस के बारे में अवधारणा का एक परिचय है, बहस मुख्य अनुप्रयोगों और प्रौद्योगिकियों का इस्तेमाल किया. हम जांच करने और इस महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकी लागू करने के लिए आवश्यक शर्तों पर चर्चा की, अपनी जोखिम के साथ ही होगी और मुख्य समाधान बाजार में उपलब्ध उपस्थित थे. (9 घंटे) 10 मॉड्यूल - परियोजनाओं की अंतिम प्रस्तुति उद्देश्य: आशा है कि प्रतिभागियों को उनके असली मामला अंतिम परियोजनाओं की प्रस्तुति के माध्यम से इस कार्यक्रम में शामिल अवधारणाओं को मजबूत करेगा. (3 घंटे)

सेवाओं और उत्पादों को बदलने के अवसर में. यह है एक अप करने की तारीख रणनीतियों और उत्पाद और सेवा अभिनव पाठ्यक्रम में प्रबंधन की चर्चा है कि विपणन और शामिल करने के लिए नवीनतम तरीकों समर्थन और विकसित. लक्ष्य के लिए कुशलतापूर्वक उत्पाद और सेवा लाइन का प्रबंधन, नए बाजार अवसरों और उत्पाद और सेवा के अवसरों की पहचान को बदलने की योजना कैसे तैयार करने के लिए भागीदार. यह भी हमारे भूमंडलीकृत दुनिया में प्रतिस्पर्धा के सामरिक ज्ञान की सुविधा है, और यह दर्शाता है कि कैसे एक उत्पाद प्रबंधक एक क्षैतिज संगठन में एक भविष्य और आधुनिक दृष्टि की दिशा में उनके नेतृत्व व्यक्त कर सकते हैं. उम्मीदवार का प्रोफ़ाइल औद्योगिक, उपभोक्ता उत्पाद और सेवा क्षेत्रों से पेशेवर जो मांग कर रहे हैं या करने के लिए उत्पाद / सेवा प्रबंधक या उत्पाद / सेवा विकास प्रबंधक के रूप में एक स्थान पर कब्जा तैयारी. यह भी समर्थन कार्य में शामिल रसद, विनिर्माण, आपूर्ति और अन्य लोगों के बीच विज्ञापन, के रूप में पेशेवरों के लिए उपयुक्त. कार्यप्रणाली कार्यक्रम व्यावहारिक शिक्षा और सूचना तीव्र छात्र की भागीदारी, मामला अध्ययन, फिल्म, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय पत्रिकाओं और व्यावहारिक अभ्यास से लेख के लिए उत्पादों और सेवाओं के प्रबंधन में आवश्यक गुणों का एक बड़ा समझ विकसित करने की आवश्यकता कक्षाओं के माध्यम से दिया है. वहाँ एक अंतिम समूह के लिए पाठ्यक्रम के दौरान अर्जित ज्ञान को मजबूत बनाया परियोजना होगी. साथ ही पूरी कक्षा की भागीदारी के रूप में, छात्रों को पढ़ने और समूह में काम करने के लिए कक्षा के बाहर समय समर्पित होना चाहिए. कार्यक्रम सामग्री मॉड्यूल 1 - गुण और जिम्मेदारियों मॉड्यूल 2 - बाजार के सुनहरे अवसर 3 मॉड्यूल - सेवा कंपनियों में उत्पाद प्रबंधन मॉड्यूल 4 - योजना और रणनीति 5 मॉड्यूल - प्रकरण अध्ययन - कार्य समूह 6 मॉड्यूल - भविष्य उत्पाद प्रबंधक 7 मॉड्यूल - समूह परियोजनाओं की प्रस्तुति

कंपनी प्रबंधकों पर केंद्रित, इस कार्यक्रम के तरीके की सुविधा एकीकृत और लचीला क्षमताओं में परिचालन के विकास और सुधार की आलोचना की. लक्ष्य एक त्वरित अद्यतन की पेशकश और उद्यमशीलता प्रबंधन में नवीनतम ज्ञान लागू करने के लिए अधिकारियों के परिचालन प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए. कार्यप्रणाली कक्षा अत्यधिक भागीदारी कर रहे हैं और मामले व्याख्यान, इंटरनेट अनुसंधान अध्ययन, समूह चर्चा, व्यायाम और नकली या वास्तविक स्थितियों में शामिल हैं. कार्यक्रम के प्रोफेसरों और अधिकारी के एक बोर्ड के लिए विशेष मामले के समाधान के छात्रों की प्रस्तुतियों के साथ समाप्त. लक्षित दर्शक उद्यमियों, प्रबंधकों और कंपनियों को जो विस्तार और उनके व्यावहारिक ज्ञान प्रबंधन कौशल राज्य के-the-कला अवधारणाओं और अग्रणी कंपनियों में सर्वोत्तम प्रथाओं सीखने के माध्यम से जल्दी से अद्यतन करना चाहते हैं निर्देशकों.

कार्यकारी प्रबंधन का सार कंपनी के प्रबंधकों पर ध्यान केंद्रित, इस कार्यक्रम और एक लचीला और एकीकृत रास्ते में महत्वपूर्ण परिचालन क्षमता में सुधार के विकास की सुविधा. उद्देश्य एक त्वरित अद्यतन की पेशकश और उद्यमशीलता प्रबंधन में नवीनतम ज्ञान लागू करने के लिए अधिकारियों के परिचालन प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए. उम्मीदवार प्रोफाइल उद्यमियों, प्रबंधकों और कंपनियों को जो विस्तार और उनके व्यावहारिक ज्ञान प्रबंधन कौशल राज्य के-the-कला अवधारणाओं और अग्रणी कंपनियों में सर्वोत्तम प्रथाओं सीखने के माध्यम से जल्दी से अद्यतन करना चाहते हैं निर्देशकों. कार्यप्रणाली कक्षा अत्यधिक भागीदारी कर रहे हैं और मामले व्याख्यान, इंटरनेट अनुसंधान अध्ययन, समूह चर्चा, व्यायाम और नकली या वास्तविक स्थितियों में शामिल हैं. कार्यक्रम के प्रोफेसरों और अधिकारी के एक बोर्ड के लिए विशेष मामले के समाधान के छात्रों की प्रस्तुतियों के साथ समाप्त. कार्यक्रम सामग्री मॉड्यूल 1 - क्या उद्यमशीलता प्रबंधन है? प्रथम श्रेणी में, छात्रों के पहले हाथ एक अनुकार व्यायाम के माध्यम से एक की स्थिति का अनुभव होगा, राज्य के-the-कला अवधारणाओं का एक संक्षिप्त परिचय उद्देश्य और प्रबंधन के कार्य के बारे में द्वारा पीछा किया. मॉड्यूल 2 - खुद प्रबंध इस मॉड्यूल में, छात्र पहले का विश्लेषण कैसे वह दूसरों के संबंध में कार्य करता है और फिर कोर नेतृत्व और टीम वर्क की दक्षता है कि आज की कार्यकारी की सफलता के लिए आवश्यक है की एक चर्चा में भाग लेने जाएगा. 3 मॉड्यूल - मात्रात्मक तकनीक बनाने का निर्णय फ़्लोचार्ट, निर्णय वृक्ष, संभावनाओं और समय में पैसे का मूल्य - इस मॉड्यूल मुख्य तकनीक निर्णय लेने पर केंद्रित है. 4 मॉड्यूल - प्रदर्शन योजना और नियंत्रण तुम क्या उपाय कर रहे हैं! इस मॉड्यूल में लेखा की कुंजी अवधारणाओं और वित्तीय वक्तव्यों समीक्षा की है कि कंपनी के प्रबंधन चक्र और नकद प्रबंधन पर एक जोर के साथ, प्रदर्शन को मापने. तो कई कंपनियों की वित्तीय स्थिति का विश्लेषण किया जाएगा. 5 मॉड्यूल - आर्थिक कारोबारी माहौल इस मॉड्यूल सिखाता छात्रों आर्थिक परिस्थितियों को आशा और प्रतिस्पर्धी स्थिति में वे सही करने के लिए मूल्य निर्धारण, उत्पादन स्तर और निवेश निर्णय प्रिंसिपल सूक्ष्म और स्थूल आर्थिक सिद्धांतों का विश्लेषण मॉड्यूल आदि कर रहते हैं और आर्थिक स्थितियों को तैयार करने के लिए आवश्यक तकनीक परिचय देती हूं. 6 मॉड्यूल - निरूपण या व्यापार रणनीतियों के reformulation इस मॉड्यूल में, छात्रों स्थिति विश्लेषण उपकरण, सामरिक स्थिति विकल्प और जानने के लिए सही विकल्प चुनने के लिए होगा. कई वास्तविक जीवन स्थितियों को सफल और असफल रणनीतियों और तकनीकों को वर्णन विश्लेषण किया जाएगा. 7 मॉड्यूल - और सहयोगियों की एक टीम का गठन प्रबंधन लोगों को किसी भी संगठन के लिए महत्वपूर्ण हैं. उनकी दक्षता और प्रेरणा एक कंपनी के आर्थिक परिणामों का एक बड़ा हिस्सा रचना करते हैं. इस मॉड्यूल नेतृत्व, प्रेरणा और सहयोगियों के प्रशिक्षण के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं, साथ ही साथ तथाकथित नए सामाजिक अनुबंध सिखाता है. 8 मॉड्यूल - विपणन प्रबंधन इस मॉड्यूल का विश्लेषण बाजार जांच तकनीक, बाजार, कैसे बाजार के लिए और इसके कई क्षेत्रों के लिए प्रस्ताव संवाद और विश्वास दिलाता हूं कि कंपनी / उन्मुख ग्राहक ग्राहक रहता कैसे उत्पादों और समाधान के लिए कैसे विकसित करने के लिए. मॉड्यूल 9 - संचालन प्रबंधन अभियान प्रबंधन के बारे में कंपनी के व्यापार रणनीति लागू कर रहा है. इस मॉड्यूल दिखाता है कि कैसे उत्पादन प्रक्रिया, शारीरिक वितरण और बिक्री के बाद सेवा / ग्राहक और समय के साथ कंपनी के प्रभाव ग्राहक के लिए कथित मूल्य निर्धारण करते हैं. 10 मॉड्यूल - वित्तीय प्रबंधन वित्तीय कार्य संचालन और सही ढंग से निवेश कोष के वित्तपोषण के लिए जिम्मेदार है. इस मॉड्यूल के सिद्धांतों और आधुनिक वित्तीय विज्ञान के उपकरण सिखाता है और इन उपकरणों का उपयोग करता है एक कंपनी के विशिष्ट वित्तीय निर्णय का विश्लेषण. 11 मॉड्यूल - वर्तमान के विषय इस मॉड्यूल प्रस्तुत करता है और विश्लेषण करती है सरकार, नैतिकता, सामाजिक दायित्व, नवाचार, ज्ञान प्रबंधन और ई व्यापार के रूप में उद्यमशीलता की दुनिया में दिन वास्तविकताओं, उपस्थित थे. 12 मॉड्यूल - एक व्यापार के मामले को सुलझाने इस अंतिम भाग में, छात्रों के एक वास्तविक पाठ्यक्रम में अर्जित ज्ञान का उपयोग करते हुए स्थिति को हल करेंगे. वित्त, विपणन, संचालन, मानव संसाधन और सामान्य प्रबंधन टीमों का गठन किया जाएगा और, एक वर्ग द्वारा चुना सीईओ की देखरेख में उनके समाधान प्रोफेसरों और अधिकारी के एक बोर्ड को पेश करेंगे.

सूत्रीकरण क्रियान्वयन, और नियंत्रण बाजार पर अन्य मौजूदा पाठ्यक्रम से अलग है, इस कार्यक्रम में केवल सैद्धांतिक के लिए सभी पहलुओं और कंपनियों के रणनीतिक योजना बनाने के चरणों धरना चर्चा से परे चला जाता है. उद्देश्य समझने के लिए एक उपयुक्त साधन अधिकारियों को प्रदान करने के लिए, तैयार करने, लागू करने और कंपनी के रणनीतिक प्रक्रिया को नियंत्रित. उम्मीदवार प्रोफाइल कार्यक्रम का निर्देशन किया है मुख्य रूप से प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से कॉर्पोरेट प्रबंधन और व्यापार, सामान्य रूप से वाणिज्यिक, वित्तीय, प्रशासनिक और योजना यानी, में शामिल अधिकारियों के लिए. कार्यप्रणाली कार्यक्रम व्यावहारिक और बहस और चर्चा एक छात्र, व्यावहारिक अभ्यास और मॉडलों के निर्माण और उपयोगिता का मूल्यांकन और वर्ग विषयों के महत्व की अधिकतम भागीदारी की आवश्यकता के साथ अनुदेश जानकारी कक्षाओं के माध्यम से दिया है. काम टीमों में, प्रतिभागियों कार्यक्रम के समन्वयक के उन्मुखीकरण के तहत एक रणनीतिक योजना बनाने की रणनीति की अवधारणा, प्रक्रिया, संगठनात्मक नियंत्रण और संरचनाओं redesigning के आधार पर परियोजना का विकास होगा. साथ ही कक्षा की भागीदारी के रूप में, छात्रों को पढ़ने और समूह में काम करने के लिए अतिरिक्त समय समर्पित होना चाहिए. कार्यक्रम सामग्री 1 मॉड्यूल - उद्यमशीलता प्रबंधन में प्रतियोगिता 1. उद्घाटन व्याख्यान - 1 नई वैश्विक प्रतिस्पर्धा का सामना करने के मौजूदा परिदृश्य का विश्लेषण. 1.2-सामरिक योजना और विचार उद्देश्य: करने के लिए रणनीतिक योजना के नए तरीके में मौजूद है और लोग हैं, जो गहराई से कर रहे हैं उन्मुख परिणामों के साथ लागत केंद्र और काम बदलने की आवश्यकता की प्राप्ति में सोचा. 1. 3 - सामरिक योजना का निरूपण उद्देश्य: 1) वर्तमान उपकरणों रणनीतिक योजना की अवधारणा के लिए जिम्मेदार अधिकारियों को प्रस्तुत करने के लिए. 2) बहस और करने के लिए आवश्यक व्यवसाय दक्षताओं की पहचान है, आंतरिक और बाह्य वातावरण, रणनीति और कार्रवाई की योजना और नियंत्रण स्थापित करने के लिए औपचारिक मानदंडों के विश्लेषण के लिए आवश्यक उपकरणों. मॉड्यूल 2 - कार्यान्वयन और सामरिक योजना का नियंत्रण 2. प्रक्रिया को नया स्वरूप - 1 उद्देश्य: करने के लिए आवश्यक प्रक्रिया और रणनीति के कार्यान्वयन की पहचान है, या उन्हें बनाने की जरूरत है और रणनीतिक योजना द्वारा पहचाने लक्ष्यों के आधार पर संशोधित. नया स्वरूप प्रक्रियाओं और अपेक्षित नियंत्रण और रणनीति की गतिशीलता के लिए आवश्यक समायोजन के लिए आवश्यक मैट्रिक्स के नए मॉडल पेश करने के लिए. 2. प्रदर्शन मापन - 2 उद्देश्य: करने के लिए महत्वपूर्ण भूमिका पर चर्चा है कि प्रदर्शन माप एक संगठन के रणनीतिक योजना में है और समझ कैसे वित्तीय और गैर वित्तीय माप एकीकृत. माप दूसरों के बीच संतुलित स्कोरकार्ड, जो रणनीतिक योजना में निर्धारित लक्ष्यों की उपलब्धि के लिए महत्वपूर्ण हैं, जैसे तरीकों का उपयोग कर सिस्टम का विकास करना. 2. 3 - संगठनात्मक ढांचे का नया स्वरूप उद्देश्य: विभिन्न संगठनात्मक मॉडल है कि बहस और चुनने संरचनात्मक मॉडल है कि रणनीति के लिए सबसे अच्छा है के रूप में एक ही समय में संभव हो रहे हैं समझने के लिए, प्रक्रियाओं और नियंत्रित करता है प्रत्येक मामले के लिए निर्धारित की. 2. 4 - संस्कृति पुनर्निर्माण के प्रबंधन उद्देश्य: करने के लिए रणनीति है कि एक अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, संगठन और सहयोगियों है कि नई रणनीतिक योजना द्वारा प्रस्तावित कंपनी बनेगी का महत्वपूर्ण संस्कृति में दोनों innovating के आलोक में मानव पूंजी पर परिवर्तन प्रबंधन के प्रभाव प्रस्तुत करते हैं. संस्कृतियों realigning और बिजली के प्रबंध जबकि तकनीकी और परिवर्तन की प्रक्रिया में psychosocial के बीच प्रभाव पर विचार करने के लिए आवश्यक उपकरणों की चर्चा. 2.5 - कॉर्पोरेट रणनीतिक योजना की प्रस्तुति उद्देश्य: समूहों में कार्य करना, प्रतिभागियों को एक औपचारिक सामरिक और रणनीति है, इसके कार्यान्वयन और संबंधित नियंत्रणों के निर्माण स्थापना के लिए विवरण outlining योजना पेश करेंगे.

समझ व्याख्या, और बुनियादी वित्तीय अवधारणाओं को लागू करें इस कार्यक्रम के सिद्धांत है कि कंपनी के सभी क्षेत्रों से अधिकारियों के लिए फॉर्म और करने के लिए वित्तीय वक्तव्यों उपस्थित थे प्रक्रियाओं को समझने की जरूरत से शुरू होता है. जब आप समझ कैसे बयान विकसित कर रहे हैं, आप कंपनी के वित्त पर विशिष्ट गतिविधियों और कार्यों के प्रभाव को मापने कर सकते हैं. उद्देश्य मदद प्रतिभागियों को उनके संगठनों की आर्थिक और वित्तीय स्थिति की सही व्याख्या करने के लिए वित्तीय विश्लेषण की प्रक्रिया को समझने और करने के लिए कंपनी के परिणामों पर निर्णय के प्रभाव परियोजना कैसे पता है कि समझने के लिए. उम्मीदवार प्रोफाइल बिक्री, विपणन, उत्पादन, संचालन, रसद, इंजीनियरिंग, मानव संसाधन और आपूर्ति - - जो वित्तीय वक्तव्यों को समझने की जरूरत कंपनी के सभी क्षेत्रों से कार्यपालकों. कार्यप्रणाली कार्यक्रम व्यावहारिक शिक्षा और सूचना तीव्र छात्र भागीदारी, मामले का अध्ययन विश्लेषण, व्यायाम और वास्तविक जीवन स्थितियों की आवश्यकता कक्षाओं के माध्यम से दिया है. प्रतिभागियों ने अपने पिछले सत्र में समूह प्रस्तुति के लिए एक एक कंपनी के आर्थिक, वित्तीय विश्लेषण तैयार करेंगे. साथ ही पूरी कक्षा की भागीदारी के रूप में, छात्रों को पढ़ने और समूह में काम करने के लिए कक्षा के बाहर समय समर्पित होना चाहिए. कार्यक्रम सामग्री मैं भाग - वित्तीय विवरण समझना 1. 1 परिचय उद्देश्य: करने के लिए एक कंपनी, वित्तीय कंपनी कानून के द्वारा जरूरी बयानों की प्रासंगिकता और लेखांकन सिद्धांतों के अर्थ के लिए लेखांकन और वित्त के महत्व प्रदान करना. 1.2 बैलेंस शीट उद्देश्य: दिखाने के लिए कि कैसे एक वित्तीय विवरण विकसित की है और प्रतिभागियों को समझने के लिए जहां कंपनी के संसाधनों (संपत्ति) कार्यरत थे और वे कैसे (दायित्व) प्राप्त किया गया अनुमति देते हैं. 1. 3 आय वक्तव्य उद्देश्य: समझने के लिए कैसे कंपनी के लाभ उत्पन्न कर रहे हैं और लागत और खर्च के बीच का अंतर. 1.4 कैश फ्लो स्टेटमेंट उद्देश्य: दिखाने के लिए कैसे कंपनी पैसे एक विशिष्ट अवधि के दौरान काम कर रहा है. वित्तीय विवरण के 1.5 विश्लेषण उद्देश्य: वित्तीय विवरण विश्लेषण में इस्तेमाल उपकरणों के बारे में प्रतिभागियों को पढ़ाने के लिए, उन्हें सक्षम एक कंपनी की वित्तीय स्थिति और उत्पादन क्षमता में व्याख्या करने के लिए. 1. 6 टैक्स पहलू उद्देश्य: करने के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष करों कैसे प्रभाव वित्तीय वक्तव्यों को समझने के रूप में कैसे उन करों की गणना के रूप में अच्छी तरह से विकसित करना. भाग द्वितीय - विश्लेषण और निर्णय उपकरण बनाने 2.1 बुनियादी वित्तीय गणित उद्देश्य: पैसे मूल्यों और वर्तमान और भविष्य के मूल्य के पैसे के प्रभाव की बुनियादी ज्ञान संचारित करने के लिए. 2. 2 पूंजी निवेश विश्लेषण उद्देश्य: पूंजी निवेश विश्लेषण तकनीक का उपयोग करें (VPL TIR, और लौटाने) में प्रतिभागियों को प्रशिक्षित करने के लिए 2.3 कंपनी के मूल्यांकन उद्देश्य: करने के लिए कंपनी मूल्यांकन रियायती नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग प्रक्रिया, के लिए ईवा की अवधारणा का पता लगाने को समझने - आर्थिक मूल्य संवर्धित - विचार कर निर्णय प्रबंधकों द्वारा ले जाया करने के लिए कंपनी के मूल्य में वृद्धि. 2. 4 लागत और मूल्य निर्धारण उद्देश्य: करने के लिए उत्पाद या सेवा की लागत और मूल्यों की स्थापना और breakeven अंक की गणना में उनके महत्व के बारे में बुनियादी ज्ञान संचारित. 2.5 वित्तीय योजना उद्देश्य: करने के लिए वित्तीय योजना बनाने की प्रक्रिया में रणनीतिक सोच की प्रासंगिकता को दिखाते हैं. 2.6 अंतिम परियोजना उद्देश्य: प्रतिभागियों अंतिम पाठ्यक्रम में सीखा अवधारणाओं का उपयोग सत्र के लिए एक समूह प्रस्तुति तैयार करेंगे. इस परियोजना को एक विशिष्ट उद्योग क्षेत्र में एक पहले से चुने हुए कंपनी के आर्थिक, वित्तीय स्थिति का विश्लेषण करेगा.

विशाल परिवर्तन और आज के कारोबारी माहौल की अनिश्चितता के बीच में, एक अच्छे नेता कौशल और दक्षता है कि तकनीकी (संचालन) और साथ ही मानव (व्यक्तिगत और पारस्परिक विकास) क्षेत्र और वैचारिक पते का एक संयोजन का प्रदर्शन करने में सक्षम होना चाहिए ( दार्शनिक) क्षेत्रों. इस कोर्स के लिए प्रोत्साहित करते हैं और हमारे छात्रों में इस संतुलन जमना बनाया गया है, उनमें कुशल और कुशल नेता बनने के लिए अनुमति देता है. उद्देश्य आदेश में बेहतर परिणाम आज निर्माण करने के लिए, तकनीकी और परिचालन क्षमताओं को पर्याप्त नहीं हैं. नेताओं को गहरा जाने के लिए और अवधारणाओं और मानव विकास और पारस्परिक संबंधों से संबंधित दक्षताओं का पता लगाने की जरूरत है. हम गुण और सफल नेताओं में पाया विशेषताओं को समझते हैं, और हमारे कार्यक्रम को आगे आकर्षित और हमारे छात्रों में उन तत्वों का विस्तार बनाया गया है. उम्मीदवार प्रोफाइल पाठ्यक्रम की जिम्मेदारी उनके व्यापार के जीवन में पदों और जो विकसित करने और उनकी नेतृत्व क्षमता का विस्तार करने के प्रयास कर रहे हैं के साथ लोगों को निर्देश दिया है. बेशक ऐसे भी लोग हैं जो प्रबंधन में पदों को प्राप्त करने का लक्ष्य है के लिए सिफारिश की है. कार्यप्रणाली इस कोर्स के ठोस और व्यावहारिक वर्गों के शामिल है जहां छात्रों की भागीदारी मौलिक है और हमेशा प्रोत्साहित किया. सभी मॉड्यूल व्यावहारिक अभ्यास और मामले विश्लेषण कि सीखा अवधारणाओं लागू किया जा करने के लिए और तुरंत अवशोषित की अनुमति से पूरित कर रहे हैं. कोर्स के अंत में, छात्रों को एक व्यक्तिगत नेतृत्व विकास योजना तैयार करेंगे. वहाँ भी एक अवसर के लिए एक वैकल्पिक है उन व्यक्तियों, जो पता लगाने और किसी विषय को और अधिक पूरी तरह चर्चा करना चाहते हैं के लिए हमारे विशेषज्ञों में से एक से पालन करें. कार्यक्रम सामग्री भाग मैं - आज का नेता 1. 1 - नेता है प्रोफ़ाइल 1.2 - मानचित्रण शैलियों उद्देश्य: नेतृत्व के विभिन्न प्रकार की पहचान और एक छात्र की विशेषताओं का आकलन भाग द्वितीय - नेतृत्व और बदलें 2.1 - नेतृत्व और घालमेल सोचा (जटिल) 2.2 - नेतृत्व और मानव विकास उद्देश्य: करने के लिए धारणा का विस्तार और काटीज़ियन और सिस्टम्स के बीच मिश्रण के महत्व को समझने लगा. समझ और दृष्टिकोण के इस एकीकरण के माध्यम से व्यक्तिगत और व्यावसायिक स्थितियों को संशोधित करने के लिए. भाग-III नेतृत्व और पारस्परिक विकास 3.1 - संचार 3.2 - चर्चा 3.3 - प्रेरणा प्रतिनिधिमंडल / 3.4 - आकर्षित और प्रतिभा रखते हुए उद्देश्य: मूल्यांकन और पारस्परिक संचार, बातचीत, प्रभाव, प्रेरणा और प्रतिनिधिमंडल की दक्षता में सुधार होगा. चतुर्थ भाग-नेतृत्व और संगठनात्मक विकास 4.1 - संगठनात्मक पुनर्निर्माण (बदलें प्रबंधन) के प्रबंधन 4.2 - टीम काम / कोचिंग / फीडबैक 4.3 - एक कारपोरेट वातावरण में संघर्ष प्रबंधन उद्देश्य: वर्तमान निहितार्थ और परिवर्तन प्रबंधन के महत्व के रूप में मानव पूंजी के लिए आवेदन किया. लोगों के लिए आशा है, पहचान और काम के माहौल में संघर्ष का प्रबंधन क्षमताओं के विकास के लिए कैसे सहायता करते हैं. भाग वी आपके नेतृत्व शैली का विकास 5.1 - विकास 5.2 - व्यक्तिगत विकास योजना 5.3 - अंतिम परियोजना उद्देश्य: एक व्यक्ति के विकास की योजना है कि छात्र खुद को एक नेता के रूप में विकसित करने के लिए अपनी शक्तियों और क्षमताओं का उपयोग की अनुमति होगी बनाएँ.

| सफलता के लिए मौलिक योग्यता बातचीत की कला काम और निजी जीवन में सफलता के लिए मौलिक है. इस कोर्स में, मुख्य हार्वर्ड और प्रबंधन के केलॉग ग्रेजुएट स्कूल के रूप में विशिष्ट संस्थाओं द्वारा अपनाई अंक सिखाया जाएगा. करने के लिए कई विभिन्न स्तरों पर इस विषय में अन्वेषण परमिट, बसपा बातचीत और संघर्ष के संकल्प (CNCR) के केन्द्र है, जो कई कार्यक्रम विकल्प प्रदान करता है बनाया गया है. उद्देश्य के लिए गतिविधियों का विकास में मदद प्रतिभागियों बातचीत में देने के बिना वे क्या चाहते हो क्या वे नहीं कर सकते - और एक ही समय में अन्य पार्टी के साथ एक अच्छे संबंध बनाए रखना. उम्मीदवार प्रोफाइल किसी भी पेशेवर है कि एक वार्ताकार के रूप में क्षमता विकसित करना चाहते हैं - अंदर या संगठन से बाहर. इन तकनीकों में एक समग्र रूप से वाणिज्यिक, तकनीकी, प्रशासनिक और प्रबंधन कार्यों के लिए लागू किया जा सकता है निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों में. अवधारणाओं भी निजी क्षेत्र में सार्वभौमिक आवेदन किया करते थे. कार्यप्रणाली पाठ्यक्रम के तरीके और मामलों हार्वर्ड विश्वविद्यालय और प्रबंधन वार्ता कार्यक्रम के केलॉग ग्रेजुएट स्कूल द्वारा इस्तेमाल किया पर आधारित है, और ब्राजील के वातावरण के लिए अनुकूलित किया गया है और CNCR के तरीके और मामलों के साथ पूरक. कार्यक्रम के वैचारिक भाग इंटरैक्टिव व्याख्यान के माध्यम से प्रस्तुत किया है. कार्यक्रम समय से अधिकांश, हालांकि, भूमिका खेल और सिमुलेशन अभ्यासों CNCR प्रकरण पुस्तिका से और मामले के अध्ययन के लिए प्रयोग किया जाता है. मामलों चुना है, कर रहे हैं अनुकूलित करने के लिए और विशेष रूप से पाठ्यक्रम के उद्देश्यों को पूरा करने, और सभी कॉपीराइट सम्मान बनाया. प्रत्येक अनुकार एक debrief सत्र में जो शिक्षक / ट्रेनर व्यायाम के लिए अवधारणाओं, गलतियों और सर्वोत्तम प्रथाओं की पहचान करने में मदद करता है कक्षा के बाद है. चूंकि बातचीत एक अर्जित करने की क्षमता है, व्यावहारिक अनुभव सबसे प्रभावी तरीका है यह जानने के लिए एक रास्ता है. कार्यक्रम सामग्री कार्यक्रम की संरचना प्रभावी वार्ताकार के लिए 3 महत्वपूर्ण पहलुओं में शामिल है: 1. वैचारिक: Distractions संचार में और उनसे कैसे बचा जाए -. - रिश्तों कि आसान समझौतों को बढ़ावा बनाने के लिए. - दूसरे के हितों का उपयोग कैसे करने के लिए अपने लक्ष्य तक पहुँचने. - विकल्प की शक्ति. - वैधता कैसे उपयोग करने के लिए समझौतों की सुविधा - जीत के परिणाम को जीतने के लिए अवसरों की पहचान करने के लिए. - वार्ता के दौरान तनाव का प्रबंधन कैसे करने के लिए. - एक बातचीत कैसे प्रभावी रूप से समाप्त करने के लिए. 2. बातचीत सरलीकरण प्रक्रिया: - तुम क्या करने के लिए एक बातचीत के लिए तैयार करना चाहिए? - तुम क्या करने से पहले सौदेबाजी का अनुकूलन करने के लिए बातचीत की जा मान शुरू होता है क्या करना चाहिए? - कैसे एक तर्कसंगत और उचित तरीके से उद्देश्यों के विभाजन पर बातचीत करने के लिए. - कैसे सबसे अच्छा तरीका में इस समझौते को बंद करने के लिए. - कैसे पार्टियों के बीच संबंध की रक्षा के लिए और अपनी प्रतिष्ठा को बनाए रखने. 3. हो कैसे करने के लिए लोगों को और कठिन परिस्थितियों से निपटने के लिए तैयार: - कठिनाइयों को कैसे पहचान करने के लिए. - समस्याओं से लोगों को कैसे अलग करने के लिए. - क्या करना है जब दूसरी तरफ तुम से अधिक शक्तिशाली है. - अनुचित, अवैध रूप से या विरोधी नैतिक व्यवहार से निपटने के लिए.