John M. Olin Business School, Washington University in St. Louis

चीन में अध्ययन के साथ दुनिया और प्रतिभाशाली फास्ट ट्रैक प्रबंधक संकाय क्लास

वाशिंगटन शंघाई में सेंट लुइस और Fudan विश्वविद्यालय में विश्वविद्यालय के साथ मिलकर एक Olin बिजनेस स्कूल की बेहद सफल EMBA कार्यक्रम के एक शंघाई आधारित संस्करण की पेशकश साझेदारी में शामिल हो गए हैं. ...

Olin एमबीए पाठ्यक्रम की आवश्यकता है और वैकल्पिक महत्वपूर्ण सोच और नेतृत्व कौशल के आधार पर बनाया पाठ्यक्रम के एक व्यापक सेट उपलब्ध कराता है. डिग्री 66 क्रेडिट घंटे के पूरा होने, लगभग दो तिहाई जिनमें से वैकल्पिक व्यक्तिगत छात्र द्वारा चयनित पाठ्यक्रमों रहे हैं की आवश्यकता है. ...

व्यावसायिक एमबीए - जीवन अध्याय में अपने नए प्रारंभ

एक पेशेवर काम कर के रूप में, अपने कैरियर में दखल के बिना अपने प्रबंधन कौशल और ज्ञान के आगे एक विशेष चुनौती प्रस्तुत करता है.

वाशिंगटन विश्वविद्यालय के व्यावसायिक एमबीए कार्यक्रम अभी तैयार नहीं करने के लिए आप अगले स्तर तक ले जाता है लेकिन शीर्ष करने के लिए,. यह आपको प्रदान करता है एक विशिष्ट एमबीए विशेष रूप से डिजाइन के लिए अपनी आवश्यकताओं और अपने समय के लायक प्रोग्राम का लाभ; साढ़े बस पर 2 साल के एक औसत में सबसे अधिक छात्रों को स्नातक. इस कार्यक्रम के एक ही विश्व स्तरीय, सुलभ संकाय है कि हमारे पूर्णकालिक एमबीए और अनुभव और प्रेरणा में बेजोड़ सहपाठियों सिखाता सुविधाएँ. ...

सामरिक नेतृत्व का एक मूल आधार यह है कि उच्च संगठनात्मक प्रदर्शन संगठन की रणनीति और इसकी संरचना aligning से आता है. हालांकि यह एक अच्छा प्रारंभिक बिंदु है, संगठनों अक्सर संगठनात्मक संरचना, सीमाओं, प्रक्रिया, प्रोत्साहन और कर्मियों हुए भी वही रणनीति बनाए रखने के बदलते हैं.

हम डिजाइन और मदद करने के लिए कॉर्पोरेट जगत के नेताओं को विकसित करने और ढांचागत विकास समाधान है कि संगठनात्मक परिवर्तन ड्राइव करेंगे प्रस्ताव के लक्ष्य के साथ हमारे कस्टम कार्यक्रम को लागू. विशेष रूप से हमारे कस्टम कार्यक्रमों के लिए लक्ष्य:

विकास कार्यक्रमों बनाएँ करने के लिए कंपनी के प्रदर्शन ड्राइव आपके संगठन की मदद आंतरिक रूप से विकसित मामलों और अभ्यास के माध्यम से विशिष्ट कंपनी की समस्याओं का समाधान अपने प्रबंधन प्राप्त करने के लिए एक समन्वित टीम के रूप में कार्य अपने प्रबंधकों को मदद व्यापक scoping कॉर्पोरेट परिवर्तन का सामना ...

अभिनेताओं से प्रेरणा लेने के द्वारा अपने नेतृत्व प्रभाव सिलेंडर! एक नवीन दृष्टिकोण में, यह सक्रिय भागीदारी कार्यशाला थियेटर कला से विशेषज्ञता का उपयोग करता है एक पर एक बातचीत और समूह बातचीत में शारीरिक और मुखर expressiveness के साथ प्रतिभागियों परियोजना ऊर्जा, विश्वास, और विचारों की स्पष्टता में मदद करने के लिए. ...

कंपनियों और ग्राहकों के साथ हमारे विचार - विमर्श से दोनों घरेलू और वैश्विक, हम कई महत्वपूर्ण विषयों पर और फिर से सुना. उदाहरण के लिए:

संगठनों के लिए सामरिक भेदभाव अधिक तेजी से मुश्किल बढ़ती जटिलता और बाजार में परिवर्तन की प्रतियोगिता गति दी बन गया है.

इन संगठनों के भीतर नेताओं के लिए चुनौती महान है बस के रूप में पेश करता है. करने के लिए कड़ी मेहनत कर सकते हैं, एक अनूठा जारी है कि एक अलग दृष्टिकोण है नेतृत्व में एक तरीका है, और स्पष्ट रूप से कंपनी के लिए कहते हैं मूल्य? नेताओं का लाभ उठाने क्या वे खुद के बारे में पता है और उनके नेतृत्व शैली विकसित करने के लिए उन्हें और उनके फर्मों के लिए आवश्यक परिवर्तनों के साथ तालमेल रखने में सक्रिय होना चाहिए. ...

आपूर्ति और मांग मिलान हमेशा फर्मों के लिए एक चुनौतीपूर्ण काम है, लेकिन इसे और अधिक आज अत्यधिक अनिश्चित, तेजी से पुस्तक वैश्विक ऑपरेटिंग वातावरण में कठिन भी हो गया है. आपूर्ति श्रृंखला, क्षेत्रीय नहीं वैश्विक हैं, उत्पाद विविधता के लिए उपभोक्ताओं को 'भूख से लगभग अतोषणीय होना दिखाई देते हैं, उत्पाद जीवन चक्र एक तेज दर से पिछले साल की तुलना में कम होती हैं, वस्तु की कीमतों और विनिमय दरों में नाटकीय रूप में उतार चढ़ाव है, और प्राकृतिक आपदाओं और आतंकवादी गतिविधियों को बाधित कर सकते बेहतरीन योजना बनाई प्रणालियों. ...

कुछ कंपनियों के दशकों के लिए सफल रहते हैं, दूसरों को फ़रामोश फीका. नवाचार, दोनों उत्पादों और प्रक्रियाओं में, दोनों अनुभवों में एक महत्वपूर्ण तत्व है.

इस संगोष्ठी में कंपनियों की स्थापना की नवीनता के प्रबंधन में केंद्रित पर. सेटिंग के विपरीत पूरी तरह से उद्यमी, और कंपनियों की स्थापना की प्रगति, या सेवाओं का एक सेट, उत्पादों या प्रौद्योगिकियों, फर्म द्वारा प्रबंधित किया है कि जब तक किया जाना चाहिए नवीनता. सफलता इन मौजूदा संस्थाओं के प्रबंधन द्वारा बनाई गई चुनौतियों के समाधान की मांग है, जबकि एक साथ नवाचारों कि जोड़ने के लिए और अंततः की जगह क्या अब मौजूद होगा बढ़ावा देने है. इन चुनौतियों Uncovering और दृष्टिकोण प्रदान करने के लिए उन्हें संबोधित संगोष्ठी का विषय है. ...

कोच संगोष्ठी गाड़ियों प्रबंधक के रूप में नेता अपने कर्मचारियों के लिए कोच बनने के लिए. यह एक कार्यशाला कि नेताओं और प्रबंधकों कोचिंग रणनीति है कि प्रतिबद्धता का निर्माण करते समय को बढ़ावा देने और अपने कर्मचारियों में वृद्धि बनाए रखने का उपयोग करने को तैयार है. कोच एक उत्प्रेरक है जो खुद को विकसित करने की क्षमता के साथ कर्मचारियों को सज्जित है. इस कार्यक्रम में मदद करता है प्रबंधकों और अन्य कर्मचारियों के सही नेता के रूप में उभरेगा. ...

वित्त किसी संगठन में छू कंपनी के प्रदर्शन मेट्रिक्स, अपनी पूंजी आवंटन निर्णय, या अपनी रणनीतिक योजना के माध्यम से चाहे, सब लोग. हालांकि, कार्यात्मक वित्त के बाहर के क्षेत्रों में प्रबंधकों के लिए "सुदूर" लग रहा है और अक्सर करते हैं "शब्दावली" के लिए वित्त से संबंधित मुद्दों पर कारगर ढंग से बातचीत की कमी है. इस संगोष्ठी में इस अंतर को पाटने और प्रबंधक के करीब वित्त लाना चाहता है. इस संगोष्ठी में ले लिया दृष्टिकोण करने के लिए शेयरधारक मूल्य पहल के महत्व को उजागर किया और, अंततः, तरीके कि एक प्रबंधक के निर्णय कंपनी के लिए इस मूल्य बनाने की क्षमता को प्रभावित कर सकते हैं. ...

सफलतापूर्वक एक नए उत्पाद के विकास को एक साथ कॉर्पोरेट, रचनात्मकता बाजार ध्यान केंद्रित करने और उत्पाद / ब्रांड प्रबंधन के सामूहिक गतिविधियों के संबंधों. कुंजी छलांग है कि काम करता है यह सब है कि हम कैसे मर्ज क्या हम दोनों या बाजार, नया बाजार से समझ बनाने, बुद्धि के साथ हमारे कोर क्षमताओं के उत्पादों के लिए नई उत्पादन कि सेवा भी बेहतर हमारे मौजूदा बाजार. ...

Olin बिजनेस स्कूल बोर्ड के निदेशकों और वरिष्ठ अधिकारियों है कि वर्तमान कॉर्पोरेट बोर्डों का सामना करना पड़ आज मुद्दों के लिए शीर्ष पायदान कार्यक्रम प्रदान करता है. इन सेमिनारों एक "खुला नामांकन" प्रारूप में की पेशकश कर रहे हैं. हमारे वर्तमान प्रसाद कर रहे हैं हैं :

क्या आपके पास प्रतिभा है एक व्यापक अपेक्षित व्यापार रणनीति के लिए पंक्ति में सभी प्रणालियों और प्रक्रियाओं है कि पहचान है, को आकर्षित करने, विकास, बनाए रखने और 'जीवन पथ "?

सामरिक प्रतिभा की योजना बना ही स्तर है कि संगठन के रणनीतिक दिशा सेट पर होने चाहिए. आपके व्यापार या अपने सामरिक व्यापार इकाइयों के नेताओं को क्या प्रतिभा है के लिए अपने मौजूदा व्यापार के लक्ष्यों तक पहुँचने? कल के उद्देश्यों के बारे में क्या? ...

में विकसित विल्सन, सीईओ, अफ्रीका की वस्तु दक्षिण और भागीदारी राजदूत ब्रांड, पर्दे के कॉर्पोरेट Rittenberg साथ मार्क Grenville बीड़ा उठाया द्वारा जिम्मेदारी व्यक्ति को प्रोत्साहित तरक्की कर्मचारी प्रेरणा, के लिए है और ब्रांड एंबेसडर बनाया गया था की एक "." से आंदोलन "एक पाठ्यक्रम मात्र" कंपनी के मिशन के लिए और ग्राहक केंद्रित बनाने के लिए वस्तु पर शेयर बाजार और कुल कारोबार के प्रदर्शन ड्राइव. ...

आप उच्च गुणवत्ता वाले फैसले लगातार कर सकता हूँ? आप व्यक्तिगत और सामूहिक biases कैसे दूर करना है कि निर्णय लेने में हमेशा रिसना - इस प्रकार संगठनात्मक प्रदर्शन समझौता? महत्वपूर्ण सोच मानसिक करने के लिए इन पर काबू पाने के biases केंद्रीय प्रक्रियाओं का एक सेट प्रदान करता है - तो आप एक निरंतर आधार पर उच्च गुणवत्ता निर्णय कर सकते हैं. ...

इस संगोष्ठी का उद्देश्य उद्यमों मदद के वरिष्ठ अधिकारियों और भविष्य के नेताओं बनाने के महान और नेतृत्व - जो है, उन संगठनों की विशेषता है कि: सर्वोच्च नैतिक मानकों, कर्मचारियों को जो कर रहे हैं और uplifted प्रेरित; वफादार ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं, और निरंतर, प्रतियोगी की आय और विकास. ...

महिलाओं के स्वास्थ्य की जरूरत वित्तीय बातचीत करने के लिए उनके और अब के रूप में कॅरिअर कभी अपने पर नियंत्रण करने से पहले अगर वे चाहते हैं कि व्यायाम. महिलाओं के लिए नेतृत्व की स्थिति में प्रगति सुस्त रफ्तार से चलती गई है पिछले 35 वर्षों में सुधार के बावजूद. बातचीत एक बुनियादी कौशल है कि महिलाओं के लिए संसाधन, प्रभाव नीति हासिल मास्टर चाहिए, और ध्वनि काम संबंधों का निर्माण होता है. ...

निरंतर नवाचार के माध्यम से लाभदायक राजस्व वृद्धि निगमों में वृद्धि मूल्य के एक प्राथमिक चालक है. इस दो दिवसीय संगोष्ठी में हम conceptualize, मूल्यांकन, और विकास के लिए अवसरों को व्यवस्थित करने के प्रबंधकों के लिए एक नया तरीका विकसित.

हम तर्क है कि फर्मों के भीतर सदा विकास के प्रबंधकों और कर्मचारियों को लगातार तीन interrelated गतिविधियों प्रदर्शन करने की आवश्यकता है: ...

इस संगोष्ठी के पहले भाग (एक कार्यशाला प्रारूप में) में हम क्यों मान नेताओं को बात पर ध्यान दिया जाएगा. हम चर्चा करेंगे कि कैसे मूल्य स्पष्टता, मूल्य प्राथमिकता और मूल्य एकीकरण व्यक्ति के नेताओं के लिए अधिक से अधिक प्रभाव को सक्रिय करें. संगोष्ठी की दूसरी छमाही कैसे उन मूल्यों संगठनात्मक मूल्यों के साथ पंक्ति पर ध्यान केंद्रित करेगा - और बदले में संगठनात्मक कैसे मान कंपनी की रणनीति के साथ पंक्ति में. ...

सफलतापूर्वक आज प्रतिस्पर्धा उद्योग के भीतर नियमित योजना और भविष्यवाणी से भी अधिक की आवश्यकता है. निरंतर सफलता की आवश्यकता है कि कंपनियों के प्रतिस्पर्धी लाभ का पद प्राप्त करते हैं. इस संगोष्ठी में भाग लेने वाले एक जनरल मैनेजर के दृष्टिकोण अपनाने और कैसे इस तरह की हैसियत प्राप्त की जा सकती के सवाल के साथ हाथापाई होगा. आप अपने उद्योग और पर्यावरण को समझने, अपने संसाधनों और क्षमताओं का आकलन करने, और आपके व्यापार मॉडल का विश्लेषण करने के लिए उपकरणों का विकास होगा. आप कैसे अपने व्यापार में रणनीति शिल्प के लिए तो यह प्रतिस्पर्धी लाभ पहुँचाती है की एक स्पष्ट समझ के साथ रवाना होगी. ...