Rowan University College of Business

एमबीए व्यापार और उद्योग, सरकारी एजेंसियों या गैर लाभ संस्थानों में कॅरिअर के लिए पसंदीदा पेशेवर डिग्री है. यह एक अनुभवात्मक उन्मुखीकरण के साथ व्यावसायिक विषयों की कठोर अध्ययन को जोड़ती है और विशेष रूप से पेशेवर काम के लिए अनुकूल है. स्नातक आवश्यक आधार पाठ्यक्रम के बिना भावी छात्रों पूर्व एमबीए छात्रों के रूप में भर्ती करते समय आवश्यक स्नातक फाउंडेशन पाठ्यक्रम पूरा कर सकते हैं. फाउंडेशन कोर्स आवश्यकताएँ (प्रोग्राम निदेशक द्वारा अनुमोदन के अधीन) पूर्व एमबीए आवश्यकताएँ: छात्र होने के स्नातक कॉलेज रोवन नीचे सूचीबद्ध पाठ्यक्रमों के समकक्ष पाठ्यक्रम पूरा का सबूत पेश करना होगा: लेखा मैं ¿साढ़े फाउन्डेशन (करने के लिए वित्तीय और प्रबंधकीय समतुल्य लेखा) अर्थशास्त्र मैं ¿साढ़े सिद्धांत: ग्लोबल (परिप्रेक्ष्य के बराबर मैक्रोइकॉनॉमिक्स और Microeconomics) मैं ¿साढ़े कलन तकनीक और अनुप्रयोग (या समकक्ष) मैं ¿साढ़े सांख्यिकी मैं (या समकक्ष) विपणन की मैं ¿साढ़े सिद्धांतों मैं ¿साढ़े संचालन प्रबंधन वित्त मैं ¿साढ़े सिद्धांतों एमबीए प्रोग्राम के लिए पाठ्यक्रम आवश्यकताएँ आवश्यक COURSESï ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े. मैं ¿साढ़े 27 एसएच (सभी पाठ्यक्रमों 3 एसएच जब तक अन्यथा नोट हैं.) 0501.518 एकीकृत प्रबंधकीय कौशल 0503.500 प्रबंधकीय लेखा 0504.500 प्रबंधकीय वित्त 0506.500 संगठन व्यवहार और सिद्धांत 0507.500 प्रबंधकीय निर्णय उपकरण 0506.502 इंटरनेशनल बिजनेस और समाज 0509.500 विपणन प्रबंधन 0702. प्रबंधन सूचना प्रणाली में 500 मुद्दे 0501.521 एकीकृत एमबीए संगोष्ठी बिजनेस ELECTIVESï ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े नौ एसएच वैकल्पिक पाठ्यक्रम एमबीए कार्यक्रम दर्जी को कैरियर के विकास के लिए विशेष आवश्यकताओं के छात्र की अनुमति. इन वैकल्पिक पाठ्यक्रम लेखा, वित्त, प्रबंधन विपणन, या एमआईएस जैसे क्षेत्रों में केंद्रित किया जा सकता है. वैकल्पिक विशेषज्ञता लेखा, वित्त और प्रबंधन में की पेशकश कर रहे हैं. छात्रों को भी अन्य अर्थशास्त्र, इंजीनियरिंग, सार्वजनिक संबंध, और स्कूल प्रशासन के रूप में रोवन स्नातक कार्यक्रमों से संबंधित वैकल्पिक पाठ्यक्रमों लेने की अनुमति है. रोवन एमबीए प्रोग्राम के बाहर ऐच्छिक एमबीए कार्यक्रम के निदेशक का अनुमोदन होना चाहिए. अनुमोदित व्यापार वैकल्पिक पाठ्यक्रमों में शामिल हैं लेकिन सीमित नहीं कर सकते हैं: व्यवसाय प्रशासन में 0501.600 विशेष विषय 0503.502 उन्नत प्रबंधकीय लेखा लेखा परीक्षा में 0503.504 संगोष्ठी 0503. 507 सरकारी व गैर लाभ लेखा 0503.510 वित्तीय विवरण विश्लेषण 0504.512 राजधानी बजट वित्त में 0504-516 मुद्दे 0506-501 उन्नत संचालन प्रबंधन और रणनीति 0504.600 निवेश / पोर्टफोलियो विश्लेषण 0506.503 संगठन विकास 0506.601 प्रबंधक संचालन के लिए सामरिक योजना 0507.600 व्यापार पूर्वानुमान 0509.600 अंतर्राष्ट्रीय विपणन 0702. 515 इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स (छात्र के रूप में कई के रूप में तीन विशेष विषयों पाठ्यक्रम का चुनाव कर सकते हैं.) TOTALï ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े मैं ¿साढ़े 36 एसएच विशेषज्ञताओं विशेषज्ञों छात्रों को, जो अपने कैरियर या जीवन के उद्देश्यों से संबंधित अध्ययन के एक केंद्रित क्षेत्र की इच्छा के लिए प्रदान की जाती हैं. छात्र विशेषज्ञता के चुने हुए क्षेत्र में तीन पाठ्यक्रमों लेने चाहिए: प्रबंधन: चुनें तीन 0506. # # ऐच्छिक की अनुमोदित सूची के पाठ्यक्रम ". वित्त: चुनें तीन 0504 # # # ऐच्छिक की अनुमोदित सूची से पाठ्यक्रमों.. लेखांकन: चुनें तीन 0503 # # # ऐच्छिक की अनुमोदित सूची से पाठ्यक्रमों.. विशेष विषय ऐच्छिक एक विशेषज्ञता है जब कि विशेषज्ञता के क्षेत्र में की पेशकश में तीन पाठ्यक्रमों के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है.

इस 13 सप्ताह SHRM लर्निंग सिस्टम कोर्स को PHR और SPHR प्रमाणन परीक्षा मानव संसाधन प्रमाणीकरण संस्थान (HRCI) द्वारा प्रशासित के लिए प्रतिभागियों को तैयार बनाया गया है. आप इस पाठ्यक्रम का उपयोग करने के लिए मानव संसाधन प्रबंधन की गहराई ज्ञान हासिल कर सकते हैं या HRCI परीक्षा के लिए तैयार करते हैं. कंप्यूटर आधारित परीक्षण जून 2006 और 1 नवम्बर, 2006 तक उपलब्ध मई 250 परीक्षण साइट्स 15 जनवरी को 2007 के माध्यम से है. कोर्स के लिए आप मानव संसाधन प्रबंधन में महत्वपूर्ण क्षेत्रों का एक सिंहावलोकन के साथ प्रदान बनाया गया है. कार्यक्रम छह मॉड्यूल है कि छह कार्यात्मक मानव संसाधन पेशे से परिभाषित क्षेत्रों के अनुरूप होते हैं. मॉड्यूल कक्षा अनुदेश, आवेदन अभ्यास है, और एक मॉड्यूल का परीक्षण में शामिल हैं. कौन शामिल होना चाहिए: यह पाठ्यक्रम विशेष रूप से सामान्य प्रबंधन या मानव संसाधन प्रबंधन में अनुभव के साथ प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए बनाया गया है: - एचआर को PHR या SPHR प्रमाण पत्र परीक्षा लेने की योजना बना पेशेवरों - PHR को अपने SPHR लिए प्रमाणीकरण "उन्नत" की मांग पेशेवरों - प्रमाणित मानव संसाधन पेशेवरों PHR / SPHR recertification के लिए क्रेडिट की जरूरत - एचआर पेशेवर विकास की मांग चिकित्सकों को बढ़ाने या उनके कॅरिअर अग्रिम अनुभवी - प्रबंधकों मानव संसाधन क्षेत्र में नए हैं लोग - अन्य मध्य स्तर के प्रबंधकों के जीवन में परिवर्तन या पदोन्नति का पीछा - Recertification क्रेडिट की जरूरत व्यक्तियों नामांकन के छह प्रमुख लाभ: 1. एक व्यवसायी केंद्रित और ompetency आधारित पाठ्यक्रम के माध्यम से विशेष दक्षता और निर्णय कौशल बनाने का विकास करना. 2. नेटवर्क और शेयर अपने सहपाठियों के साथ 'वास्तविक' दुनिया का अनुभव है, और तब लागू क्या तुम कार्रवाई उन्मुख पाठ्यक्रम के माध्यम से कार्यस्थल के लिए सीख लो. 3. सुधार अपने परीक्षण करीब 1,500 परीक्षण प्रश्नों की एक विस्तारित बैंक और अधिक अभ्यास परीक्षण के अलावा के साथ कौशल ले रही है. इसके अलावा, आप नए SHRM लर्निंग सिस्टम ™ संसाधन केन्द्र का उपयोग किया है, मानव संसाधन अद्यतन, Webcasts की विशेषता है, परीक्षण युक्तियाँ, संबंधित लिंक, और eFlashcards कि या मुद्रित किया जा सकता है एक पीडीए के लिए डाउनलोड ले लेंगे. 4. कैरियर में उन्नति के अवसरों के लिए तैयार करो. 5. कमाएँ मानव संसाधन प्रबंधन में एक एमआई के रूप में 3 के रूप में अच्छी तरह से प्रमाणपत्र. 9 सतत् शिक्षा (CEUs) इकाइयों और SHRM से पूरा होने की एक के इस पाठ्यक्रम के पूरा होने पर प्रमाण पत्र. 6. प्रभावी लागत हमारे रोवन विश्वविद्यालय और माउंट पर सीखने की. लॉरेल स्थानों यात्रा खर्च कम करता है. यहाँ तुम क्या सीखना होगा: मॉड्यूल एक: सामरिक प्रबंधन दो मॉड्यूल: कर्मचारियों योजना और रोजगार मॉड्यूल तीन: मानव संसाधन विकास मॉड्यूल चार: मुआवजा और लाभ पांच मॉड्यूल: कर्मचारी और श्रम संबंधों छह मॉड्यूल: व्यावसायिक स्वास्थ्य, सुरक्षा और सुरक्षा Recertification: इस कोर्स में भाग लेने से आप recertification की ओर 39 घंटे अर्जित करेंगे. क्योंकि मानव संसाधन क्षेत्र लगातार बदल रहा है, मानव संसाधन पेशेवरों के लिए महत्वपूर्ण मुद्दों और वृद्धि की मांग के बराबर में रहने को चुनौती दी है. प्रमाणित पेशेवरों recertification उपयोग करने के लिए अपनी मुद्रा का प्रदर्शन करने के लिए और उनके पेशेवर बढ़त बनाए रखें. नोट: यह करता PHR / SPHR प्रमाणीकरण या गारंटी है कि आप परीक्षा पास होगा गठन नहीं पाठ्यक्रम के समापन.

कुल उत्पादक (TPM) रखरखाव और समस्या निवारण उपकरण वैश्विक प्रतियोगियों के लिए महत्वपूर्ण उपकरण बन गए हैं. एमआई इन क्षेत्रों में "अनुकूलित" कार्यक्रम प्रदान करता है. कुल उत्पादक रखरखाव (TPM) सफलता की कहानी आज की विश्व स्तरीय संगठनों ने कहा था का एक अभिन्न अंग के रूप में उभरा है. निर्माताओं और अस्पतालों के लिए, और खाद्य, तेल, गैस और प्रोसेसर, रखरखाव ऑपरेशन की सफलता का एक महत्वपूर्ण तत्व है. TPM के तरीके अपनाने के पहले तीन वर्षों के दौरान आप के लिए उपकरणों के संचालन में एक 15% से 25% वृद्धि का एहसास उम्मीद कर सकते हैं. कुछ कंपनियों मशीनों कम से कम 5 वर्षों में 95% uptime रिपोर्ट पर चल रहा है! इस तरह की संख्या के साथ, यह समझना मुश्किल क्यों ड्यूपॉन्ट, फोर्ड मोटर कंपनी, ईस्टमैन कोडक, दाना निगम, एलन ब्राडली, और Harley डेविडसन सिर्फ फॉर्च्यून 500 कंपनियों को सफलतापूर्वक लागू किया है TPM के कुछ ही रहे हैं नहीं है. TPM - सफलता के लिए एक साझेदारी कुल उत्पादक रखरखाव अपने रखरखाव गतिविधियों के निरंतर सुधार के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है. यह रखरखाव के कर्मियों, संचालन प्रबंधन, भागों सूची, और ऑपरेटरों के बीच एक साझेदारी है. यह टीम रणनीति संभावित समस्याओं और उनके समाधान के उपाय पहचान पर केंद्रित है. कुल मिलाकर उपकरण प्रभावशीलता, मीन मरम्मत करने के लिए समय, और असफलताओं के बीच का समय मतलब: TPM सिक्स सिग्मा है कि यह उपकरण सहित प्रमुख मैट्रिक्स, इस्तेमाल की तरह है. TPM के लक्ष्य के लिए लगातार इन प्रदर्शन मेट्रिक्स में सुधार है. लचीलापन TPM प्रथाओं औद्योगिक संयंत्रों के लिए सीमित नहीं हैं. इन के तरीके आसानी से निर्माण, अस्पताल, निर्माण, रखरखाव और परिवहन के रूप में कई अन्य उद्योगों,, साथ ही भोजन, गैस, और तेल की तरह प्रक्रिया उद्योगों के लिए अनुकूलित किया जा सकता है. पाठ्यक्रम रोवन विश्वविद्यालय के प्रबंधन संस्थान सबसे रखरखाव के विभागों में महत्वपूर्ण कौशल प्रशिक्षण की ऐतिहासिक कमी है, और इस प्रशिक्षण से पहले TPM के क्रियान्वयन शुरू किया जा सकता है के लिए की जरूरत है पहचानता है. हमारे पाठ्यक्रम के लिए एक व्यक्तिगत आधार पर यह संभव घाटा पता, के लिए अपनी वर्तमान स्थिति में सुधार और आप एक और अधिक उत्पादक, प्रभावी और कुशल रखरखाव संगठन बनने की ओर आगे बढ़ने के लिए बनाया गया है. स्तर 1 प्रशिक्षण: बेसिक स्किल्स भवन स्तर 1 के प्रशिक्षण के लिए बुनियादी कौशल अंतराल समापन समर्पित है. यह अपने रखरखाव कार्यकर्ताओं के एक अनुकूलित आकलन के साथ शुरू होता है. हम गणितीय, यांत्रिक, विद्युत और कौशल में आकलन पेश करते हैं. एक बार कर्मचारी के मूल्यांकन का विश्लेषण किया गया है, एक प्रशिक्षण कार्यक्रम के लिए अपने व्यापार की आवश्यकताओं को फिट अनुरूप हो जाएगा. स्तर 2 प्रशिक्षण: TPM परियोजना आधारित प्रशिक्षण TPM परियोजना आधारित प्रशिक्षण कक्षा काम के 24 घंटे, अतिरिक्त परियोजना कोचिंग द्वारा पीछा करने के लिए विशिष्ट उपाय रखरखाव समस्याओं के होते हैं. यह उल्लेखनीय सफल दृष्टिकोण एक समस्या को सुलझाने की प्रक्रिया है कि प्रक्रिया से चयनित टीम के नेतृत्व में कर्मचारियों की समस्याओं लक्ष्य immerses. अपने रखरखाव, शिल्प, और उत्पादन कार्यकर्ताओं विशेष रूप से अच्छी तरह से इस शिक्षण दृष्टिकोण के लिए अनुकूल है क्योंकि उनके काम की प्रकृति ही है हाथ पर.

लगभग शून्य दोष का एक लक्ष्य के साथ, सिक्स सिग्मा कई संगठनों को बदल दिया है. एमआई आप कक्षा गहन परियोजना आधारित कोचिंग के साथ संयुक्त प्रशिक्षण प्रदान करके इस पद्धति लाता है. चलो सिक्स सिग्मा आपके संगठन बदाल! प्रबंधन संस्थान सिक्स सिग्मा छोटे और मध्यम आकार की कंपनियों को ला रही है. हमारे सिक्स सिग्मा प्रशिक्षण विशेषज्ञों की मदद के साथ, आपके संगठन सफलता व्यापार सुधारों को लागू कर सकते हैं. कल्पना कीजिए कि क्या व्यापार अगर आपकी कंपनी समय पर उत्पादों देने, लगभग पूर्ण सेवा है कि हमेशा ग्राहकों की अपेक्षाओं को पार कर सकता है के साथ हर बार की तरह होगा. 1980 के दशक में, मोटोरोला और संबद्ध सिग्नल छह सफलता प्रक्रिया में सुधार की सिग्मा निशान प्रज्वलित. तब से, जनरल इलेक्ट्रिक, जीई कैपिटल, और सन माइक्रोसिस्टम्स नीचे लाइन लाभ में अरबों सिक्स सिग्मा पद्धति के कारण अर्जित किया है. एक अत्यधिक ध्यान केंद्रित, असाधारण सफल समस्या को सुलझाने के कार्यप्रणाली, सिक्स सिग्मा आपके नीचे लाइन में सुधार करने और अपने ग्राहकों को जोड़ा मूल्य ला सकते हैं. सिक्स सिग्मा बेकार और दोषों को कम करने के लिए उत्पादों और सेवाओं को और अधिक कुशलता से और प्रभावी रूप से कम कीमत पर देने पर केंद्रित है. सिक्स सिग्मा लक्ष्य: - एक स्तर है कि कोई भी अधिक 3 का उत्पादन 6 सिग्मा पर अपने व्यवसाय संचालित करने के लिए. मिलियन लेनदेन प्रति 4 त्रुटियों (एक ठेठ कंपनी 4 सिग्मा या मिलियन लेनदेन प्रति 6210 त्रुटियों को पर संचालित). एक आपरेशन सिग्मा 4 से 6 सिग्मा से चल रहा है अपने राजस्व का 25% के बारे में एक कंपनी को बचाता है. और आपके व्यापार में सटीक बचत के इस स्तर को प्राप्त ग्राहक संबंधों और अपने नीचे पंक्ति पर एक शक्तिशाली प्रभाव पड़ता है, आपकी कंपनी बाजार में प्रतिस्पर्धा में बढ़त दे सकता है. सिक्स सिग्मा की परिभाषा सिक्स सिग्मा एक उच्च प्रदर्शन है, डेटा संचालित करने के लिए रूट का विश्लेषण दृष्टिकोण व्यापार की समस्याओं का कारण बनता है और उन्हें एक व्यवस्थित तरीके से हल करने के लिए उत्पादकता बढ़ाने और ग्राहक सेवा में सुधार के द्वारा अपने व्यापार में सफलता सुधार कर. सिक्स सिग्मा प्रशिक्षण के माध्यम से, कर्मचारियों को समस्या सुलझाने और व्यापार में सुधार है कि आपकी कंपनी leaner दक्षता में वृद्धि से कर सकते हैं, चक्र समय को कम करने, गुणवत्ता में सुधार, और लागत को कम करने के लिए शक्तिशाली उपकरणों का उपयोग करने के लिए सीखने. (उपाय परिभाषित,, विश्लेषण, सुधारें और नियंत्रण) DMAIC - छह सिग्मा पांच चरण व्यवस्थित समस्या को सुलझाने के मॉडल - नीचे पंक्ति प्रदर्शन और गलतियों को रोकने में सुधार का पता लगाने और गलतियों के सुधार पर ध्यान केंद्रित है, बजाय प्राप्त करने पर केंद्रित है. इस प्रदर्शन पर ही आधारित पद्धति दो स्तरों पर अपने संगठन को प्रभावित करेगा. परिचालन स्तर पर, यह ग्राहक की विशेषताओं के भीतर अपने उत्पादों या सेवाओं की चाल जबकि उनके बीच भिन्नता को कम करने होंगे. सामरिक स्तर पर, यह बाजार की जरूरत के साथ आपके संगठन पंक्ति में होगा. छह के विकास सिग्मा सिक्स सिग्मा दुनिया भर में कंपनियों बदल रहा है. संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे प्रगतिशील और लाभदायक माइक्रोसॉफ्ट और जॉनसन एंड जॉनसन के रूप में, कुछ कंपनियों के, उनके मानक प्रक्रिया में सुधार पद्धति के रूप में छह सिग्मा लागू कर दिया. कई अन्य लोगों की उनके विनिर्माण और सेवा के वातावरण में दर्शन पेश कर रहे हैं और छह लगभग शून्य दोष के सिग्मा लक्ष्य की दिशा में काम. सिक्स सिग्मा एक संगठनों की लंबी सूची है कि आमतौर पर ऊपर गलतियों में 20 से अपने राजस्व का 30%% खाने से आपकी कंपनी बढ़ने का अवसर प्रदान करता है. इसके बजाय, आप कारोबार है कि कंपनी चौड़ा सिक्स सिग्मा कार्यक्रम शुरू किया है और अपने लाभ को चढ़ाई देखा की बढ़ती सूची में शामिल कर सकते हैं. सिक्स सिग्मा परियोजना टीमों कर्मचारियों को प्रेरित और अपने अपने प्रतिद्वंद्वियों से बेहतर, तेज, कम महंगे उत्पादों और सेवाओं के उद्धार कंपनी सक्षम हो जाएगा. हमारे सिक्स सिग्मा कार्यान्वयन के लिए दृष्टिकोण प्रबंधन संस्थान के एक प्रशिक्षण कार्यक्रम है कि औसत दर्जे का process6 प्रशिक्षण के अंत तक और प्रशिक्षण नीचे लाइन परिणाम में जल्दी परिणाम का उत्पादन के माध्यम से छह सिग्मा के तरीके के लिए छोटे और मध्यम आकार की कंपनियों का परिचय. हमारे दृष्टिकोण परियोजना आधारित है, अपने कर्मचारियों को लक्षित करने के लिए और वास्तविक दुनिया की समस्याओं का सही रूप में वे सीखने की इजाजत दी. हमारे सिक्स सिग्मा तैनाती रणनीति आपके वरिष्ठ परियोजनाओं है कि काफी अपने कंपनी के नीचे पंक्ति और ग्राहकों की जरूरतों को प्रभावित करेगा का चयन टीम के साथ शुरू होता है. परियोजनाओं अक्सर कंपनी की समस्याओं है कि साल के लिए समाधान नहीं मिल पाई है पता. परियोजना के सदस्यों फिर अपनी टीमों के साथ औपचारिक कक्षा प्रशिक्षण में भाग लेने. इस प्रशिक्षण छोटे "सीखने हिस्सा" में दिया है और प्रक्रियाओं है कि पहचान की गई है के साथ संबद्ध करता है. प्रत्येक कक्षा प्रशिक्षण सत्र टीम की बैठकों में जो क्लास में सीखा कौशल प्रत्येक टीम परियोजना को लागू कर रहे हैं के बाद है. प्रबंधन संस्थान के विशेषज्ञों द्वारा गहन प्रशिक्षण सुनिश्चित करता है कि टीम और परियोजना सीखने की अवधि भर ट्रैक पर रहते हैं. एक दृष्टिकोण "समय बस में" सही समय पर सही शिक्षा, सही जगह में, प्रदान करता है. परियोजना आधारित प्रशिक्षण उल्लेखनीय सफल रहा है, क्योंकि यह एक नई अवधारणाओं के आवेदन की आवश्यकता होती है निरंतर वातावरण में छात्र immerses. सिक्स सिग्मा टीमों, अपने ग्रीन बेल्ट प्रशिक्षुओं और हमारे रोवन विश्वविद्यालय ब्लैक बेल्ट विशेषज्ञों से बना है, अपनी कंपनी के लिए नीचे लाइन परिणाम को साकार करने में महत्वपूर्ण तत्व हैं. परियोजना के प्रति अनुमानित बचत भिन्न है, लेकिन आम तौर पर $ 125,000 से $ 175,000 की रेंज में हैं. प्रशिक्षण वर्ग प्रति पांच परियोजनाओं मानते हुए, एक छह सिग्मा कार्यक्रम आपकी कंपनी $ 625,000 से $ 875,000 एक साल बचा सकता है. अपने वास्तविक दुनिया कारोबार समस्याओं का समाधान ढूँढने - - परियोजना आधारित दृष्टिकोण प्रशिक्षण के अंत तक नीचे लाइन परिणाम प्रदान करता है क्योंकि अपने कर्मचारियों को करके सीखना. के रूप में प्रक्रिया जारी है और अधिक से अधिक परियोजना टीमों बनाई गई हैं, सिक्स सिग्मा के लिए अपने संगठन तर शुरू होता है. हमारा दृष्टिकोण हमें सिक्स सिग्मा ग्राहकों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए उपलब्ध बनाने के लिए अनुमति देता है. सिद्धांतों अनुकूलित करने के लिए अपनी आवश्यकताओं को समायोजित करके, हम अपनी कंपनी के लिए जल्दी और मध्यम श्रेणी का लाभ है कि एक व्यापक निवेश की जरूरत नहीं होगी प्राप्त कर सकते हैं. सिक्स सिग्मा के सफल क्रियान्वयन के वरिष्ठ नेतृत्व के लिए एक सहायक बुनियादी ढांचे के विकास की प्रतिबद्धता के साथ शुरू होता है. बुनियादी सुविधाओं आमतौर पर दर्शन के लिए ड्राइवरों और संसाधनों, प्रायोजकों या प्रक्रियाओं के मालिकों के रूप में, नेतृत्व चैंपियन भी शामिल है, रोवाण तकनीकी नेतृत्व और कोचिंग के लिए विश्वविद्यालय के ब्लैक बेल्ट और ग्रीन बेल्ट प्रशिक्षुओं जो परियोजना के नेताओं और पार कार्यात्मक टीमों के सदस्यों के रूप में काम करते हैं.

एक उद्यम महत्वपूर्ण लाभ अपशिष्ट कम करने और कार्यकुशलता में सुधार के द्वारा अपने संगठन के लिए ला सकता झुक बनना. क्या होगा अगर तुम सकता है ... - 99% पर समय उद्धार ग्राहक - 60 से लीड टाइम्स% कट - 70% से WIP माल कम और 45 से सामान% समाप्त - 45 से सुधार बिक्री / कर्मचारी% - 35 द्वारा अंतरिक्ष उपयोगिता% सुधारें - 55% की वृद्धि Throughput या कैश फ्लो - 98 की एक गुणवत्ता सूचकांक के साथ छह सिग्मा गुणवत्ता के निकट पाना. 6% इन उदाहरणों का प्रतिनिधित्व करते हैं वास्तविक दुनिया लाभ कुछ व्यवसायों तकनीक झुक का उपयोग करने का एक परिणाम के रूप में महसूस किया है. भुगतान विशाल हो सकता है, एक के लिए प्रतिस्पर्धा, ग्राहकों की संतुष्टि और लाभप्रदता में क्वांटम leaps हासिल कंपनी को सक्षम कर सकते हैं. है अब निर्माताओं के लिए ही झुक ... सेवा कंपनियों को अब दुबला उद्यमों बनने से नाटकीय रूप से बढ़ सकता है. दुबला सोच सफलतापूर्वक किया गया है गैर विनिर्माण वातावरण में लागू होता है. उदाहरण के लिए, कुछ अस्पतालों उनके ऑपरेटिंग कमरे में 5S कार्यस्थल संगठन के कार्यक्रमों को लागू किया है करने के लिए क्षमता के उच्चतम स्तर को सुनिश्चित करते हैं. दृश्य नियंत्रण और गलती अशुद्धि जाँच सिद्धांत है कि उचित एक सेवा के माहौल में लागू किया जा सकता है ताकि सेवा कंपनियों और अधिक सफल हो सकते हैं. दुबला कैसे सोचने के लिए यह वास्तव में बहुत आसान है. अपनी उत्पादन प्रक्रिया में अपशिष्ट को समाप्त आप और अधिक माल अधिक कुशलतापूर्वक और लाभ का उत्पादन होगा. सब के बारे में शिक्षा कैसे अपशिष्ट या "गैर मूल्य" कम करने के लिए झुक एक प्रक्रिया में कदम गयी. सीसा समय के 80 आमतौर पर करने के लिए 95% गैर मूल्य जोड़ा है, या बर्बादी है. चिकित्सकों व्यवहार का विश्लेषण किया है और आठ क्षेत्रों जहां बर्बाद पाया जाता है वर्गीकृत. दुबला के आठ कचरे बनाने से ज्यादा अगली प्रक्रिया के लिए आवश्यक है, या बना यह पहले की तुलना में अगली प्रक्रिया के लिए आवश्यक है, या बना यह तेजी से आगे की प्रक्रिया के लिए आवश्यक है: overproduction बेकार -. - इन्वेंटरी बर्बाद: अपनी निर्माण प्रक्रिया के माध्यम से एक एक टुकड़ा प्रवाह से अधिक किसी भी आपूर्ति. - मोशन बर्बाद: लोगों या मशीनों है कि मूल्य के उत्पाद या सेवा के लिए जोड़ नहीं है की कोई भी आंदोलन. - प्रसंस्करण अपशिष्ट: प्रयास कि या देखने के ग्राहक के बिंदु से उत्पाद, सेवा करने के लिए कोई मूल्य कहते हैं. - गुणवत्ता बेकार: निरीक्षण और सूची में सामग्री की मरम्मत. - बेकार प्रतीक्षा कर रहा है: निष्क्रिय बनाया जब समय के लिए इंतज़ार कर ... - परिवहन बेकार: संयंत्र के आसपास और भागों सामग्री का अनावश्यक आंदोलन. - लोग बेकार: बरबाद कर रहे लोगों के मानसिक, रचनात्मक, और शारीरिक कौशल. हमारे दृष्टिकोण कार्यान्वयन सोच झुक करने के लिए प्रबंधन संस्थान का परिचय छोटे और मध्यम आकार की कंपनियों के एक प्रशिक्षण कार्यक्रम है कि प्रशिक्षण के अंत तक मध्यम श्रेणी का प्रशिक्षण प्रक्रिया में जल्दी परिणाम और नीचे लाइन परिणाम का उत्पादन के माध्यम से सोच के तरीके में दुबला करने के लिए. हम इस परियोजना आधारित प्रशिक्षण कहते हैं.

तैयार आपके मुख्य कर्मचारियों प्रक्रिया में सुधार परियोजनाओं में कंपनी टीमों का नेतृत्व करने के लिए. हमारे प्रशिक्षण प्रमुख परिवर्तन की पहल और अपने बेहतर प्रदर्शन के लिए नेतृत्व कोचिंग उम्मीदवारों पर केंद्रित है. 21 वीं सदी में नेतृत्व एक नई दुनिया में नेतृत्व क्षमता की परिभाषा नई दक्षताओं तेजी से उभरेगा. यह हमारे लिए उन्हें प्रशिक्षण में एकीकृत चुनौती है. वर्तमान में, एमआई नेतृत्व प्रशिक्षण निम्नलिखित दक्षताओं पर केंद्रित है: सामरिक फोकस और दृष्टि लचीलापन और अनुकूलन क्षमता क्षमता को अप्रत्याशित तरीके से दरकिनार को आशा सूचना प्रौद्योगिकी प्रेमी समावेशी बल्कि स्वतंत्र या निरंकुश सोच से की क्षमता एक मूल्य प्रस्ताव स्पष्ट करने के लिए क्षमता प्राप्त करने के लिए और सदस्यता प्रदान क्षमता बहु स्तरीय रणनीति बनाने का निर्णय एकीकृत करने के लिए प्रतिबद्धता एक सीखने की संस्कृति को एम मैं कोर्स चयन को सक्षम नेतृत्व कौशल: सांस्कृतिक परिवर्तन अग्रणी संचार कौशल की गतिशीलता 21 वीं सदी में नया नेतृत्व लचीला सोच कठिन लोगों के साथ कार्य करना एक प्रदर्शन प्रेरित टीम बनाना विश्लेषणात्मक नेतृत्व कौशल: रणनीतिक योजना, सोच और लक्ष्य स्थापित व्यापार विश्लेषण और महत्वपूर्ण सोच कौशल समस्या के लिए DMAIC मॉडल का उपयोग सुलझाने पंथ में निरंतर सुधार का घालमेल ure बातचीत की रणनीतियों परियोजना प्रबंधन

पीसी रोड शो अपने एक उच्च तकनीक कंप्यूटर लैब में सम्मेलन कक्ष बदल सकते हैं. हमारे राज्य के इस अत्याधुनिक लैपटॉप और वायरलेस नेटवर्किंग का उपयोग करना, हमारे विशेषज्ञों पीसी और जानकारी सभी स्तरों पर सिस्टम प्रशिक्षण प्रदान करते हैं. क्या पीसी रोड शो है? एक पोर्टेबल प्रशिक्षण राज्य के-the-कला Dell लैपटॉप और वायरलेस नेटवर्किंग देता है कि हमें एक प्रौद्योगिकी प्रशिक्षण कमरे में एक सम्मेलन का कमरा बारी का उपयोग कर प्रयोगशाला. हम पीसी जब प्रशिक्षण देने और जहाँ तुम इसे जरूरत है. पीसी रोड शो कैसे मेरी मदद कर सकते हैं? बस समय प्रौद्योगिकी सामग्री में: अच्छा पीसी कौशल आज की तकनीक से चलने वाली व्यावसायिक वातावरण में कर्मचारियों के लिए एक जरूरत हैं. बेशक हम सामग्री को अनुकूलित ताकि अपने कर्मचारियों को जानकारी वे अपने रोजमर्रा के व्यापार की समस्याओं को सुलझाने की जरूरत मिल जाएगा. आप तय करेंगे विषयों वर्ग में शामिल थे. एक कौशल मूल्यांकन सर्वेक्षण करने के लिए आप समूह कौशल स्तर के द्वारा अपने कर्मचारियों को मदद उपलब्ध है. कर्मचारियों को कक्षा में अपनी चुनौतियों लाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है. प्रत्येक attendee एक 200 पृष्ठ संदर्भ पुस्तक है कि उन्हें इस वर्ग के अनुभव का आनंद लेने के लिए सक्षम बनाता है और चिंता से नीचे के बारे में नहीं आदेश दृश्यों लेखन दिया जाता है. यह भी प्रशिक्षण के बाद एक महान संदर्भ उपकरण है. हमें क्या सिखा सकता है? - कार्यालय स्वचालन उपकरण: Microsoft Office, लोटस SmartSuite, WordPerfect कार्यालय - डिजिटल संचार उपकरण: लोटस नोट्स, माइक्रोसॉफ्ट एक्सचेंज, आउटलुक - Autocad: शुरुआत मध्यवर्ती, और उन्नत - डेटा खनन: क्रिस्टल रिपोर्टें, एक्सेस, और Excel - डेटाबेस प्रशासन: Oracle DBA, MS SQL सर्वर - प्रोग्रामिंग भाषाओं: HTML, जावा, सी, दृश्य सी, दृश्य मूल - ग्राहक सर्वर प्रशिक्षण - विकास वेब - लाइन पर अनुसंधान - Mainf के लिए परामर्श NET वेब परामर्श सेवाएँ