Stanford Graduate School of Business

आज, nonprofit पेशेवरों एक तेजी से प्रतिस्पर्धी अक्सर सेवाओं के लिए एक बढ़ती आवश्यकता के साथ युग्मित वातावरण के साथ सामना कर रहे हैं. नेताओं के साथ और अधिक दबाव का सामना तना कम: करने के लिए संसाधन, कम लागत अधिकतम, और विविध हितधारकों की जरूरतों को पूरा. इस माहौल में, ध्वनि रणनीति एक संगठन के अस्तित्व और समृद्धि के लिए आवश्यक है. Nonprofit संगठन (SNO) के लिए रणनीति में एक भागीदार के रूप में, आप अपने संगठन के बारे में अधिक रणनीतिक सोच के लिए नए चौखटे जानने के लिए, आपके संगठन और उसके मिशन के लिए अपनी रणनीति को जोड़ने, और कुंजी विकल्प और कार्रवाई करने के लिए दोनों मिशन और रणनीति को अंजाम आवश्यक की पहचान करेगा. मुख्य विषय और takeaways SNO समझ और रणनीति का मूल्यांकन, प्रतिस्पर्धी वातावरण का विश्लेषण, मिशन का उपयोग करने के लिए महत्वपूर्ण हितधारकों के लिए सामाजिक और आर्थिक मूल्य बनाने के लिए, और कार्रवाई में कोर गतिविधियों और संसाधनों के आवंटन के बारे में दिन के लिए दिन के निर्णय के माध्यम से रणनीति अनुवाद के लिए व्यवस्थाएं प्रस्तुत करता है. सत्र विषयों में शामिल हैं: - रणनीति की पहचान करना प्रतियोगी लाभ, कार्यक्षेत्र और तर्क सहित पर्यावरण का विश्लेषण, प्रतियोगियों, निवेशकों (दाताओं और ग्राहकों), आपूर्तिकर्ताओं (श्रम) जैसे अभिनेताओं सहित, और खतरों और अवसरों की पहचान - - Articulating और दोहन एक मिशन की शक्ति - मिशन और रणनीति का घालमेल लागू अवधारणाओं कार्यक्रम 'प्रतिभागियों अपने संगठनों के लिए: आवेदन व्यायाम - ...

आय विवरण, बैलेंस शीट, नकद प्रवाह, अनुपात, चर, ईवा, LIFO, फीफो - कई अधिकारियों के लिए, लेखांकन और वित्त की शर्तों को एक विदेशी भाषा की तरह लग रहे हैं. क्या इन शब्दों का मतलब क्या है और वे अपने संगठन में अपनी भूमिका से संबंधित हैं? अपने फैसले अपने संगठन की लाभप्रदता को कैसे प्रभावित करते हैं? सबसे महत्वपूर्ण है, आप इन अवधारणाओं को कैसे उपयोग करने के लिए एक बड़ा आपकी कंपनी के लिए संपत्ति बन सकता है? सामग्री अवलोकन वित्त और लेखा Nonfinancial कार्यकारिणी के लिए सावधानी से किया गया है जिससे शिक्षकों द्वारा तैयार करने के लिए संख्या के पीछे रहस्य को खत्म करने और अधिकारियों को सूचित किया और बन लेखांकन और वित्तीय डेटा के सामरिक उपयोगकर्ताओं मदद करते हैं. बेशक दोनों वित्त और लेखा, शब्दावली और मान्यताओं, मूल्यांकन, वित्तीय वक्तव्यों सहित, और नकदी प्रवाह से आय भेद की मूल अवधारणाओं शामिल हैं. पाठ्यक्रम विशेष लेखा तरीकों की जाँच और यह दर्शाता है कि कैसे इन विकल्पों की आय प्रभावित करते हैं. प्रतिभागियों को वित्तीय रिपोर्ट का विश्लेषण, प्रवृत्तियों की पहचान, और अध्ययन प्रतियोगियों लिए सीख लो. प्रमुख takeaways: - चौखटे और समझने के लिए उपकरण अवधारणाओं, शब्द, और लेखा और वित्त की तकनीक - उभरते वैश्विक बाजार की विस्तृत अवलोकन और भूमिका आपकी कंपनी के भीतर इसे निभाता है अंतर्दृष्टि अग्रणी संकाय और वित्तीय और लेखांकन विशेषज्ञों, जो व्यावहारिक, समझ शब्दों में जटिल सिद्धांत अनुवाद कर सकते से - ...

तेजी से, नियामक, प्रतिस्पर्धी और प्रौद्योगिकीय बलों को विकसित करने की आज की दुनिया में, व्यापार प्रदर्शन के शीर्ष नेतृत्व की क्षमता के लिए रणनीतिक परिवर्तन को प्रभावित पर निर्भर करता है. समझ और दोनों विज्ञान और रणनीतिक परिवर्तन को क्रियान्वित करने की कला का अभ्यास करके, प्रतिभागियों को बेहतर उनके आगे संगठनों जल्दी और सफलतापूर्वक आगे बढ़ के लिए सुसज्जित किया जाएगा. सामग्री अवलोकन सामरिक बदलें निष्पादित एक व्यापक रूपरेखा और शक्तिशाली उपकरण के साथ व्यापार जगत के नेताओं प्रदान करता है संगठनात्मक कार्रवाई में एक ने कहा रणनीति का अनुवाद. एक इंटरैक्टिव कार्यशाला स्वरूप 20 शीर्ष स्तर के अधिकारियों के एक समूह का चयन के लिए डिज़ाइन किया गया है. विश्व प्रसिद्ध अनुसंधान और क्षेत्र में शिक्षण और एक बदलाव व्यवसायी के व्यापक अनुभव के आधार पर कार्यक्रम शैक्षिक अनुसंधान और कार्यकारी अनुभव विशिष्ट परिवर्तन पहल है कि प्रतिभागियों के प्रमुख हैं की एक अद्वितीय मिश्रण लागू होता है. सामरिक विश्लेषण और निष्पादन के लिए सफलता दृष्टिकोण सीखने के लिए इसके अलावा, प्रतिभागियों को उनके लिए कार्रवाई में अपनी सामरिक परिवर्तन की पहल का अनुवाद करने के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण विकसित करने के प्रयास पर अनुभवी साथियों से में गहराई से और स्पष्ट प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं. वे और अधिक आत्मविश्वास और कार्यक्रम को समाप्त करने के लिए शुरू से एक सफल रणनीति का निष्पादन की प्रक्रिया का नेतृत्व करने के लिए तैयार से वापसी. इसके अलावा, वे एक आम ढांचे के साथ और भविष्य राय और सलाह के लिए उच्च स्तर के साथियों के एक मूल्यवान नेटवर्क के साथ छोड़ दें. मुख्य takeaways: - व्यापक रूपरेखा और रणनीतिक सोच और रणनीतिक कार्रवाई के लिए शक्तिशाली उपकरण - आत्मविश्वास और गति और परिशुद्धता के साथ रणनीतिक परिवर्तन को प्रभावित करने के लिए आवश्यक विशेषज्ञता प्राप्त करें - जानें और सफलता निष्पादन अवधारणाओं को लागू ...

आज के तेजी से बदलते कारोबारी माहौल में, वरिष्ठ अधिकारियों के लिए रणनीतिक कार्रवाई जल्दी से निष्पादित करने में सक्षम होना चाहिए. अभी तक हर सामरिक लक्ष्य के पीछे जटिलताओं और चुनौतियों का एक जटिल वेब निहित है. नेताओं को जो रणनीतिक बदलाव के लिए की आवश्यकता पहचान है कि क्या एक विशेष दृष्टिकोण सफल होने की संभावना है निर्धारित करते हैं, और तब अपने निष्कर्ष पर परिवर्तन को लागू करने के कार्य के साथ सामना कर रहे हैं. ...

प्रक्रियाओं संगठनों के लिए नवाचार का पीछा करने के लिए उपयोग वास्तव में उनकी क्षमता इरोड नया कर सकते हैं. चरणों और समीक्षाएँ पर बनाया गया सिस्टम बस प्रक्रिया bureaucratize और उपयोगकर्ता अनुभव से ध्यान मोड़ना. फिर, किसी विशिष्ट विभाग नवाचार के लिए जिम्मेदारी सीमित द्वारा इन संगठनों वास्तव में अन्य कर्मचारियों की रचनात्मक क्षमताओं underutilize. कंपनियों नवाचार की एक संस्कृति है कि अपने ग्राहकों, उपयोगकर्ताओं और कर्मचारियों की रचनात्मकता harnesses बनाने चाहिए. ...

प्रबंध या एक टीम आधारित काम के माहौल में भाग लेने वाले या तो प्राणपोषक या नागवार जा सकता है. संभावित लाभ और उपयोग टीमों के नुकसान को देखते हुए, जब तुम उन्हें इस्तेमाल करना चाहिए, आप टीम के सदस्यों के लिए जो सबसे प्रभावी ढंग से एक लक्ष्य को पूरा करेंगे, और आप उन्हें कैसे प्रबंधित करने के लिए सफल परिणाम कैसे चुनें? यह प्रोग्राम आपको सक्षम बनाता है एक तरह से है कि एक उत्पादक कार्य परिवेश स्थापित टीम में गतिशीलता का प्रबंधन, उच्च प्रदर्शन उद्धार, और बढ़ावा रचनात्मक विचारों. सामग्री अवलोकन टीमों को एक विशाल को अपनी सीमाओं से परे एक संगठन के ड्राइव की क्षमता है. जब अच्छी तरह से प्रबंधित, टीमों रचनात्मकता और नवाचार को बढ़ावा, एक संगठन के अधिक बाजार की शक्तियों को अनुकूली बना है, और एक फर्म बौद्धिक संसाधनों में नल के लिए सफलता परिणाम ड्राइव. नवाचार और सफलता के लिए प्रबंध टीमों रणनीतिक स्तर पर टीम के निर्माण दृष्टिकोण. प्रतिभागियों को न केवल और उच्च प्रदर्शन टीमों की संरचना प्रबंधन का मूल्यांकन, लेकिन यह भी है कि क्या यह उचित है कि टीमों या व्यक्तियों का उपयोग करने के लिए सबसे प्रभावी रूप से किसी दिए गए लक्ष्य को पूरा. प्रतिभागियों को भी दोनों दल के नेताओं और दल के सदस्यों के दृष्टिकोण से टीम की गतिशीलता का पता लगाने के लिए प्रबंधन के निर्णय के प्रभाव की एक गहरी समझ का निर्माण. प्रमुख takeaways: - उच्च प्रदर्शन टीमों के निर्माण और प्रभावी करने के लिए बाधाओं को नष्ट करने के साथ काम करने के लिए रणनीतियाँ - उपकरण को परिभाषित करने और प्रबंधक और टीम के सदस्य भूमिकाओं संवाद के तरीके में समूह की गतिशीलता की जटिलताओं को संभाल करने के लिए, निर्णय लेने, बिजली सहित, और संघर्ष - ...

प्रबंध या एक टीम आधारित काम वातावरण में भाग लेने या तो प्राणपोषक या नागवार जा सकता है. संभावित टीमों का उपयोग करने के लाभ और नुकसान को देखते हुए, आप उन्हें कब उपयोग करना चाहिए, कैसे आप टीम के सदस्यों को जो सबसे प्रभावी तरीके से लक्ष्य को पूरा करेंगे को का चयन करते हैं, और आप उन्हें सफल परिणाम देने के लिए कैसे प्रबंधित करते हैं? ...

प्रबंध बदलें संगठनात्मक: कार्यकारी सूचना प्रणाली अनुकार

  प्रतिभागियों प्रकृति और प्रतिरोध के परिणाम को बदलने के लिए, साथ ही साथ विभिन्न दृष्टिकोणों के प्रभाव को बदलने के निष्पादन के दौरान एक कंप्यूटर आधारित प्रबंधन अनुकार का उपयोग कर पता लगाएंगे.

प्राधिकरण के बिना प्रभाव: हितधारकों के साथ एकाधिक लेनदेन ...

सफल नेताओं की शक्ति को समझते हैं और वे जानते हैं कि यह कैसे साझा करने के लिए. आज की दुनिया में, जहां बौद्धिक पूंजी राजा, प्रतिस्पर्धी लाभ तब होता है जब एक संगठन और अपने सभी सदस्यों के ज्ञान और अनुभव का इस्तेमाल. "कमान और नियंत्रण" नेतृत्व शैली अप्रचलित हैं, बजाय, नेताओं की पहचान जानने के लिए, ध्यान केंद्रित करना चाहिए, और पूरे संगठन की शक्ति जारी. ...

यह सच है नवीन आविष्कारों बार सेट. वे प्रतियोगिता के मामले को फिर से परिभाषित करने और उद्योगों के भविष्य का हुक्म. सामाजिक अभिनव के लिए स्टैनफोर्ड सेंटर एक अग्रणी व्यापार, सरकार, गैर लाभ, और राजनीतिक कार्रवाई संगठनों में नेताओं के लिए नए कार्यकारी कार्यक्रम परिचय. एक बहु अनुशासनिक डिजाइन और स्टैनफोर्ड बिजनेस स्कूल में प्रोफेसरों द्वारा सिखाया पाठ्यक्रम से आकर्षित है, इस पांच दिवसीय कार्यक्रम संगठनों भर में पर्यावरणीय स्थिरता को आगे बढ़ाने के लिए नवीन दृष्टिकोण देता है. ...

आज की सबसे सफल व्यापार जगत के नेताओं और हर मोड़ पर बातचीत प्रभाव कौशल पर भरोसा करते हैं - कि क्या एक प्रमुख व्यापार समझौते को बंद करने के लिए, एक प्रमुख टीम के सदस्य भर्ती, या एक अत्यधिक अन्योन्याश्रित वातावरण में दुर्लभ संसाधनों प्राप्त. यह कार्यक्रम हर व्यवसाय की स्थिति के लिए आप प्रभावी बातचीत रणनीतियों और प्रभाव रणनीति सिखाता है, और आप नैतिक मुद्दों उठता है कि के रूप में आप अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बातचीत का विश्लेषण करने में मदद करता है. सामग्री अवलोकन प्रभाव और निगोसिएशन रणनीति कार्यक्रम में व्यापक पाठ्यक्रम बातचीत कौशल और रणनीति है, और यह भी है कि लागू किया जा जब वार्ता नीचे तोड़ने विवाद समाधान के तरीकों को शामिल किया गया है. विषय रोजमर्रा के काम के माहौल में प्रभाव रणनीतियों के उपयोग से जटिल सौदा सांस्कृतिक मतभेद, गठबंधन, और नैतिक चुनौतियों से जुड़े वार्ता के लिए सीमा होती है. प्रतिभागियों को लगातार दुनिया भर से भागीदारों के घूर्णन के साथ दो पार्टी से छह पार्टी वार्ता को लेकर अभ्यास में भाग ले. कार्यक्रम के समापन पर प्रतिभागियों को भी CD-ROM पर लेने घर एक Toolkit है कि संकाय के निदेशक और रिफ्रेशर अभ्यास द्वारा बातचीत पर एक वीडियो व्याख्यान शामिल प्राप्त करते हैं. मुख्य takeaways: दोनों दो पक्ष और बहुदलीय वार्ता में शक्तिशाली रणनीतियों को प्रभावित करने में सुधार बातचीत के लिए एक अधिक तर्कसंगत दृष्टिकोण के लिए सामान्य चौखटे ...

आज की सबसे सफल व्यापार जगत के नेताओं और हर मोड़ पर बातचीत प्रभाव कौशल पर भरोसा करते हैं - कि क्या एक प्रमुख व्यापार समझौते को बंद करने के लिए, एक प्रमुख टीम के सदस्य भर्ती, या एक अत्यधिक अन्योन्याश्रित वातावरण में दुर्लभ संसाधनों प्राप्त.

यह कार्यक्रम हर व्यवसाय की स्थिति के लिए आप प्रभावी बातचीत रणनीतियों और प्रभाव रणनीति सिखाता है, और आप नैतिक मुद्दों उठता है कि के रूप में आप अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बातचीत का विश्लेषण करने में मदद करता है. ...

को सफलतापूर्वक मुकाबला, आज के कारोबारी नेताओं को ड्राइविंग और विकास को बनाए रखना एक उद्यमी दृष्टिकोण रखना चाहिए. वैश्विक प्रतिद्वंद्विता तेज और उत्पाद के रूप में lifecycles, लगातार बढ़ रही कंपनियों में चिंतन करना और रणनीतियों तेजी से स्थानांतरित करने के लिए निष्पादित करना चाहिए कम, काम और अधिक कुशलता से, और नए बाजारों में विस्तार. ...

सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में हाल के घटनाक्रम से रास्ता संगठनों आचरण व्यवसाय बदल दिया है. आज, कंपनियों के वास्तविक समय इलेक्ट्रॉनिक संचार का उपयोग लागत में कमी कर रहे हैं, इंटरनेट leveraging द्वारा ग्राहक अंतरंगता में सुधार, और वितरित की नीलामी और व्यापारिक केन्द्र के रूप में नया व्यापार मॉडल का लाभ लेने. फिर भी कई वरिष्ठ नेताओं का आकलन करने के लिए और व्यापार के प्रभाव है कि उनके संगठन को सूचना प्रौद्योगिकी ला सकते हैं संवाद करने के लिए उपकरणों की कमी है. ...

आज के वैश्विक बाजार के उच्च दांव खेल में, व्यापार जगत के नेताओं को सफलतापूर्वक एक लगातार बदलते और जटिल वातावरण नेविगेट करने के लिए अपने संगठन के अस्तित्व को सुनिश्चित करना चाहिए. आप प्रभावी रूप से लाभ उठाने के अपने निगम दक्षताओं पर कैसे अद्वितीय चुनौतियों और अवसरों और आपके संगठन के चेहरे शिल्प रणनीतियों को पहचानते हैं? तुम उद्यमशीलता और अभिनव की जरूरत को लगातार विकसित और प्रतियोगी लाभ को बनाए रखने की भावना के साथ आपके संगठन कैसे पैदा करते हैं? इस कार्यक्रम में आप सक्षम चुनौतियों आप प्रत्येक दिन का सामना संकल्प और अंततः जीत हाथ के साथ खेल खत्म हो जाएगा. ...

एक कारोबारी माहौल में जहां केवल निरंतर परिवर्तन है, सभी कंपनियों को एक गहरा चुनौती का सामना: कैसे आप अपने मानव पूंजी का लाभ उठाने प्रतियोगी लाभ हासिल करने के लिए? इस कार्यक्रम के मानव संसाधन के सामरिक प्रभाव की जाँच और गतिशील चौखटे है कि आपके संगठन सक्षम करने के लिए जल्दी से बदलती परिस्थितियों के लिए अनुकूल है और नए अवसरों को जब्त रूप में वे उभरने बचाता है. ...

आपके संगठन के एक गतिशील बाजार, प्रतियोगिता, उपभोक्ताओं, प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में संचालित होता है, और बाजार की शक्तियों हर दिन अपने उद्योग को फिर से परिभाषित. प्रतिस्पर्धी लगातार समायोजन का मतलब है और अपने ग्राहकों के दृष्टिकोण अनुकूल रहकर आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए बदल. ...

बढ़ती वैश्विक अर्थव्यवस्था आधुनिक संगठनों के लिए प्रतिस्पर्धा की गतिशीलता नए सिरे से परिभाषित है. उत्पाद lifecycles छोटा और दुनिया भर में प्रतिद्वंद्विता में वृद्धि के साथ, सफलता प्रभावी वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन पर निर्भर करता जा रहा है सही समय पर सही बाजार के लिए सही उत्पाद प्रदान करने में सक्षम है. ...

वैश्विक कॉर्पोरेट वित्त के क्षेत्र में, खेल के नियमों को लगातार बदलती रहती हैं, आज के वित्तीय प्रबंधकों की आवश्यकता के लिए नवीनतम विचारों और अवधारणाओं का पता लगाने, पारंपरिक व्यवसाय प्रथाओं पर नए दृष्टिकोण लाभ, और प्राप्त करने के हाथों से सबसे मौजूदा उपकरणों के साथ अनुभव पर मदद करने के लिए उनके संगठनों के एक लाभ हासिल. इस कार्यक्रम के वित्त का सबसे जटिल स्तरों में सतह के नीचे मूल्यांकन, पूंजी संरचना, भविष्यवाणी, जोखिम प्रबंधन और प्रशासन जैसे विषयों की जांच से delves. तुम दूर शक्तिशाली अंतर्दृष्टि और चौखटे कि आप तुरंत लागू करने के लिए अपने व्यापार के लक्ष्यों को हासिल कर सकते हैं के साथ चलना होगा. सामग्री अवलोकन (2007 कार्यक्रम के आधार पर) वित्तीय प्रबंधन कार्यक्रम कॉर्पोरेट वित्त सिद्धांतों की कंपनी प्रशासन, स्टॉक विकल्प, अंतरराष्ट्रीय ब्याज दर जोखिम, और वैश्विक वित्तीय प्रबंधन सहित समय पर प्रवृत्तियों, पर सत्र के साथ चर्चा की खुराक. सामरिक अंतर्दृष्टि के अलावा, कार्यक्रम प्रस्तुत मूल्यांकन मॉडलिंग उपकरणों के साथ प्रतिभागियों सहकर्मी अध्ययन समूहों के साथ अभ्यास करने के लिए और उनके संगठनों के भीतर लागू. विविध संकाय टीम लाभांश नीति, डेरिवेटिव, मूल्यांकन और पुनर्पूंजीकरण, पोर्टफोलियो प्रबंधन, जोखिम प्रबंधन, और विलय और अधिग्रहण के रूप में वित्तीय क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला में शैक्षणिक नेताओं के साथ नेटवर्क के लिए प्रतिभागियों को सक्षम बनाता है. Takeaways: नए तरीकों को कंपनी वित्त की हाल ही में वित्तीय विषयों और प्रवृत्तियों की एक विस्तृत विविधता की खोज सहित पारंपरिक अनुप्रयोगों के लिए - - व्यावहारिक, हाथों से प्रतिभागियों को सक्षम करने के लिए व्यवहार में उनके सीखने डाल उपकरणों पर तुरंत उनके संगठनों को लौटने पर दृष्टिकोण की विविधता - - दोनों संकाय और प्रतिभागियों से - आकर्षक, बहु को देखने के संवाद और सोचा था की विविधता के साथ संयुक्त है कि आधुनिक घेर ERN मुद्दों ...

सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में हाल के घटनाक्रम से रास्ता संगठनों आचरण व्यवसाय बदल दिया है. आज, कंपनियों वास्तविक समय इलेक्ट्रॉनिक संचार का उपयोग कर की लागत में कमी कर रहे हैं, इंटरनेट इस्तेमाल करके ग्राहक अंतरंगता में सुधार, और वितरित की नीलामी और व्यापारिक केन्द्र के रूप में नए व्यापार मॉडल का लाभ ले. अभी तक कई वरिष्ठ नेताओं उपकरणों का आकलन करने और व्यापार प्रभाव है कि सूचना प्रौद्योगिकी के अपने संगठन के लिए ला सकता है संवाद की कमी है. इस कार्यक्रम में CIOs, CTOs, और वरिष्ठ जनरल मैनेजर की पहचान, मूल्यांकन, और सामरिक प्रतिस्पर्धी सूचना प्रौद्योगिकी से सक्षम लाभ संवाद सीख लो. सामग्री अवलोकन सूचना प्रौद्योगिकी के सामरिक उपयोग करता है एक रणनीतिक, कारोबार केंद्रित सूचना प्रौद्योगिकी के दृष्टिकोण लेता है. पाठ्यक्रम गैर तकनीकी है और एक संगठन के मौजूदा सूचना प्रौद्योगिकी आस्तियों के मूल्य को अधिकतम करने, साथ ही साथ सूचना प्रणाली का उपयोग करने संगठनात्मक रणनीति और संस्कृति नयी आकृति प्रदान के लिए व्यवस्थाएं जोर देती है. हाल के मामलों का अध्ययन शीर्ष वैश्विक कंपनियों के सर्वोत्तम प्रथाओं कि सूचना प्रणाली के माध्यम से मूल्य पैदा करने पर एक्सेल का पता लगाएं. सिलिकन वैली में अग्रणी बिजनेस स्कूल के रूप में स्टैनफोर्ड स्थिति का लाभ उठाते हुए, कार्यक्रम भी अपने पाठ्यक्रम में उद्योग अभिनव, बाजार की अग्रणी प्रौद्योगिकी कंपनियों से अतिथि वक्ताओं की एक किस्म को एकीकृत. प्रमुख takeaways: - व्यापार मूल्य और सूचना प्रणालियों के सामरिक प्रभाव की पहचान करने के लिए चौखटे - और एक संगठन की संरचना और संस्कृति में सूचना प्रौद्योगिकी को एकीकृत करने के लिए नई विधियों - उत्तम आचरण और व्यापार मॉडल है कि इंटरनेट का लाभ उठाने, बेतार, और नेटवर्किंग प्रौद्योगिकियों ...

प्रत्येक वर्ष, सामाजिक नवाचार के लिए स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में (सीएसआई) केंद्र सामाजिक और मानव सेवा, स्वास्थ्य, सामुदायिक विकास और शिक्षा के लिए सीएसआई अध्येता बन nonprofit संगठनों से नेताओं को चुनता है. स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय परिसर में दो हफ्तों के लिए, इन व्यक्तियों Nonprofit नेताओं के लिए कार्यकारी कार्यक्रम (EPNL), एक को nonprofit क्षेत्र में वर्तमान और भविष्य के नेताओं के व्यावसायिक विकास के आगे के कार्यक्रम तैयार में भाग लेते हैं. ...

जैसा कि वे प्रबंधन की सीढ़ी चढ़ना, कई वरिष्ठ अधिकारियों को लगता है कि नेतृत्व के नरम कौशल अपने सबसे कठिन चुनौतियों का गठन. इसके अलावा, ज्यादातर अधिकारियों के लिए व्यवहार और कौशल के एक परिचित सेट पर भरोसा करते आए हैं. हाल ही के डेटा से पता चलता है कि शीर्ष प्रदर्शन नेताओं एक्ज़िबिट उच्च भावनात्मक खुफिया है, वे interpersonally अनुकूल है और स्थितियों की एक विविध रेंज में कामयाब कर रहे हैं. 'बिजनेस के सबसे लोकप्रिय और लम्बे समय से पाठ्यक्रम के ग्रेजुएट स्कूल के दो आधार पर, इस कार्यक्रम अद्वितीय पद्धति टी समूह और 12-1 शिक्षक अनुपात प्रत्येक व्यक्ति भागीदार के लिए एक उच्च व्यक्तिगत सीखने के अनुभव प्रदान करते हैं. इस उच्च इंटरैक्टिव कार्यक्रम में वरिष्ठ स्तर के अधिकारियों को जानने के लिए कैसे उत्पादक पारस्परिक आदान - प्रदान में संलग्न करने के लिए, संदर्भों की एक किस्म में और अधिक शक्तिशाली, पेशेवर रिश्ते बनाने पर अपने स्वयं के व्यवहार और नेतृत्व शैली, और Excel के प्रभाव का आकलन. ...

कारोबार के स्टैनफोर्ड ग्रेजुएट स्कूल चयनित वैश्विक कंपनियों के साथ मिलकर काम करता है उनके व्यापार के लिए सामरिक चुनौतियों के समाधान का विकास. हमारी साझेदारी दुनिया यश स्टैनफोर्ड संकाय और वरिष्ठ के लिए प्रासंगिक और अधिकतम प्रभाव के आश्वासन के अधिकारियों के बीच सहयोग की विशेषता है. कार्यक्रमों के उच्च इंटरैक्टिव कक्षा सत्र, मामला चर्चा, छोटे समूह अभ्यास, इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों की एक मध्यस्थता संयोजन है, और गहन अध्ययन समूह के लिए प्रतिभागियों को रणनीतिक लगता है के लिए प्रोत्साहित करते हैं और प्रभावी ढंग से अपने संगठन में बदलाव के प्रबंधन में शामिल हैं. कस्टम कार्यक्रम विकसित कर रहे हैं निम्नलिखित चार कदम प्रक्रिया का उपयोग कर कार्यान्वित किया. 1. पहचानें लक्ष्य और उद्देश्य सीखना - विश्लेषण की जरूरत है - कोर कारोबार की चुनौतियों की समझ - दृष्टि का विकास 2. पाठ्यक्रम डिजाइन और जारी वार्ता - दिन के प्रारूप नंबर, - शिक्षकों के चयन - कंपनी की जरूरत के शोधन - पूर्व प्रोग्राम वेब साइट - प्रतिभागियों के साथ संचार 3. कार्यक्रम उद्धार कठोर - अनुसंधान आधारित शिक्षण तकनीकों - 4. ऊपर और मूल्यांकन का पालन करें - कार्यक्रम संसाधनों पोस्ट - अगली लहर के लिए कार्यक्रम का शोधन एक स्टैनफोर्ड कस्टम प्रोग्राम पूरा करने के बाद, अधिकारियों को व्यवहार में प्रमुख है और आज तेजी से बदल रहा है कॉर्पोरेट जगत में innovating के लिए वैचारिक चौखटे और समस्या को सुलझाने के मानदंड डाल तैयार हैं. ...

इस groundbreaking कार्यकारी कार्यक्रम आप के लिए सामाजिक नवाचार में अत्याधुनिक विचारों का पता लगाने के लिए और आवश्यक कौशल विकसित मदद कर सकते हैं कि आप संगठनात्मक और प्रबंधकीय चुनौतियों की एक विस्तृत श्रृंखला का पता करने का अवसर प्रदान करता है. सामग्री अवलोकन स्टैनफोर्ड विश्व स्तर के संकाय के नेतृत्व में, परोपकार नेताओं के लिए कार्यकारी कार्यक्रम दृष्टि पर एक विशेष जोर देने, बिजली, प्रशासन, और सहयोग के साथ, रणनीति और grantmaking संस्थानों के प्रबंधन पर केंद्रित है. रणनीति और संगठनात्मक प्रदर्शन, निर्माण और उत्पादक संबंधों को बनाए रखने, शक्ति प्रभावी ढंग से प्रबंध, और बोर्ड के नेतृत्व जैसे - प्रतिभागियों को गहरी, आज के परोपकारी वातावरण में मुद्दों के आसपास चिंतनशील चर्चा में संलग्न करने के लिए एक अनूठा अवसर है. कठोर पाठ्यक्रम केस अध्ययन, व्याख्यान, groundbreaking अनुसंधान करने के लिए जोखिम, अनुभवात्मक अधिगम, अतिथि वक्ताओं, और छोटे समूह प्रतिबिंब का एक मिश्रण उपलब्ध कराता है. कार्यक्रम के लिए विचारों का आदान - प्रदान व्यापक और पार क्षेत्र नेटवर्क विकसित करने के लिए डिजाइन किया गया है. ...

नेतृत्व के रूप में ज्यादा एक कौशल सेट के रूप में एक मानसिकता है, और संगठनों में एक फर्क है आप की सेवा करेंगे बनाने के लिए, तुम दोनों की जरूरत है.

उत्तम का विकास

बिजनेस के स्टैनफोर्ड ग्रेजुएट स्कूल में, हमारे लक्ष्य के लिए आप सबसे अच्छा नेता है कि आप हो सकता बनने में मदद की है. ...

बिजनेस के स्टैनफोर्ड ग्रेजुएट स्कूल जो लोग विश्वास है कि विचारों की शक्ति में, उनके आसपास दुनिया पर एक प्रभाव बनाने के लिए, और नवाचार की लहर है कि नए विचारों को उत्पन्न नेतृत्व के एक समुदाय का प्रतिनिधित्व करता है. हम आपको आमंत्रित करने के लिए हमारे कार्यकारी कार्यक्रम में भाग लेने के द्वारा इस जीवंत संस्कृति का हिस्सा बन. ...

1952 में स्थापित, स्टैनफोर्ड कार्यकारी कार्यक्रम के प्रमुख कार्यकारी व्यवसाय के स्टैनफोर्ड ग्रेजुएट स्कूल द्वारा प्रस्तुत कार्यक्रम है. 30 से अधिक स्टैनफोर्ड संकाय सदस्यों द्वारा सिखाया, इस कार्यक्रम के एक सामान्य प्रबंधन पाठ्यक्रम है कि वैश्विक कंपनियों, सरकारी एजेंसियों और nonprofit संगठनों में कार्यरत वरिष्ठ अधिकारियों की जरूरतों के लिए अनुकूलित किया गया है सुविधाएँ. ...

स्लोअन कार्यक्रम एक मांग शैक्षणिक एक जनरल मैनेजर के रूप में सफलता के लिए आवश्यक सभी विषयों के अपने आदेश को गहरा करने के लिए डिज़ाइन अनुभव है.

Coursework