Wharton School of Business, University of Pennsylvania

CFO: सहयोगी बनने के एक सामरिक

आज की दुनिया में, वित्तीय कठोरता और सामरिक दृष्टि से कस से जुड़े होने की जरूरत. वरिष्ठ वित्तीय अधिकारी रणनीति विकास और कार्यान्वयन में एक महत्वपूर्ण भूमिका, सीईओ के साथ मिलकर काम कर रहे रचनात्मक भविष्य के लिए विकास के अवसर डिजाइन करने के लिए खेलते हैं. CFO के रूप में, तुम पर कहा जाता है की पहचान करने और मुनाफे का उपक्रम, सीसा विलय और अधिग्रहण, गठबंधनों की स्थापना का आकलन, और आंतरिक विकास रणनीतियों आकार. आप करने के लिए रणनीति का एक गहरी समझ पाने, नेतृत्व कौशल निर्माण, और बेहतर अन्य नेताओं के लिए अपने वित्तीय ज्ञान संवाद की जरूरत है. ...

बिल्डिंग रिश्ते यह कार्य

हर व्यवसाय आज एक रिश्ता व्यापार है. गुणवत्ता और अपने काम के प्रभाव है, और अपने व्यापार के लाभ, ग्राहकों के साथ संबंधों पर निर्भर करती है, सहकर्मियों, और प्रतियोगियों, आपूर्तिकर्ताओं, वितरकों, और सहायता सेवाओं के साथ, सीधे रिपोर्ट, वरिष्ठ प्रबंधक और बोर्ड के साथ. वैश्विक विलय और गठबंधनों के विकास बनाने के लिए अवसर प्रदान करते हैं, लेकिन वे भी नई चुनौतियों मुद्रा. न केवल आप विभिन्न विषयों, उद्योग, और संस्कृतियों से अधिक लोगों के साथ काम कर रहे हैं, लेकिन आप बहुत कम कभी पहले से उनके साथ सामना करने वाली चेहरा समय है. इस तीन दिवसीय कार्यक्रम में मदद करता है तुम रिश्तों कि और आपके व्यवसाय की गुणवत्ता लाभ प्रभावित पुनर्जीवित. यह दूसरों के व्यवहार को प्रभावित करने के लिए स्पष्ट संचार, प्रभावी सहयोग, और रिश्तों कि परिणाम प्राप्त करने के बनाने के लिए एक प्रक्रिया प्रदान करने के लिए रणनीतियों से परे चला जाता है. संकाय की मदद से आप बेहतर सुनने और कौशल पर सवाल का विकास. आप अपने खुद के मान्यताओं और निर्णयों को पहचान करने के लिए और स्थितियों reframe करने के लिए एक व्यापक परिप्रेक्ष्य हासिल सीखना होगा. आप की एक श्रृंखला के लिए पेश किया जाएगा अनुक्रमिक, कदम नए संबंधों का निर्माण और सुधार मौजूदा वालों के लिए कदम चौखटे से. ...

उन्नत प्रबंधन कार्यक्रम

हर संगठन के नेतृत्व की जरूरत है, लेकिन दूरदर्शी नेतृत्व कम आपूर्ति में है. यदि आप अपनी सामरिक ताकत को मजबूत बनाने और एक बहुआयामी संदर्भ जिसमें से चुनौतियों और अवसरों को शामिल करने के अधिग्रहण के लिए तैयार हैं, तुम व्हार्टन उन्नत प्रबंधन कार्यक्रम के लिए तैयार हैं. ...

वित्त और वित्तीय लेखा प्रबंधक के लिए गैर

वित्तीय बयान पढ़ा अपने कैरियर में अमूल्य व्यापार के अवसरों का विश्लेषण, वित्तीय जोखिम का आकलन करने, और दूसरों को अपने विचारों के संप्रेषण में हो जाएगा, कैसे जानने का.

वित्त और गैर वित्तीय प्रबंधक के लिए लेखा सिखाता है कि कैसे वित्तीय डेटा उत्पन्न है और बताया, कि यह कैसे के रूप में निर्णय लेने, विश्लेषण और मूल्यांकन के लिए प्रयोग किया जाता है के रूप में अच्छी तरह से. बेशक लेखा प्रक्रिया का वर्णन करने से शुरू होती है, वित्तीय वक्तव्यों के निर्माण, लेखा परीक्षक की भूमिका, और आय कर की मूल बातें. यह विशेष लेखा तरीकों की जाँच और यह दर्शाता है कि कैसे इन विकल्पों की आय प्रभावित करते हैं. एक बार जब आप एक को गहराई में वित्तीय बयान पढ़ने की क्षमता हासिल है, तो आप बेहतर रुझान हाजिर और आपकी कंपनी और एक keener आँख के साथ अपने प्रतियोगिता का अध्ययन कर सकेंगे. ...

कार्यकारी विकास कार्यक्रम

एक मुश्किल और अनिश्चित वातावरण में, नेतृत्व अपनी कंपनी के एक प्रतियोगी धार देने में पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है. संगठनात्मक पुनर्गठन और अधिक की मांग की भूमिकाओं में कैरियर में उन्नति जगह प्रबंधकों, अनुशासनात्मक प्रशिक्षण या विशेषज्ञता के अपने क्षेत्र से बाहर कौशल की आवश्यकता होती है. ...

कार्यान्वयन रणनीति: अग्रणी प्रभावी निष्पादन

शैतान विवरण में है. यहां तक कि एक महान रणनीतिक योजना गरीब कार्यान्वयन द्वारा नष्ट कर दिया जा सकता है. सफल कार्यान्वयन बड़ी तस्वीर को समझने की, साथ ही साथ सभी अनुक्रमिक कदम है कि यह करने के लिए नेतृत्व की आवश्यकता है.

रणनीति को लागू तुम कार्यान्वयन की एक व्यापक दृष्टि और क्रियान्वयन की प्रक्रिया है ताकि आप दक्षता और प्रभाव के बारे में अधिक सूचित निर्णय कर सकते हैं के प्रत्येक टुकड़ा की एक पूरी तरह से समझ देता है. तुम सीखना होगा कि कैसे ठीक से कॉर्पोरेट रणनीति के साथ कार्पोरेट संरचना संरेखित करें और पाँच प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर रणनीति तैयार करने और कार्यान्वयन एकीकृत कैसे: ...

निजी धन प्रबंधन

धन कई रूपों में परिवारों की बात आती है. यह जाहिर है आने या अचानक हो सकता है. तैयारी पर्याप्त संपत्ति के साथ सभी परिवारों के लिए एक प्रमुख चिंता का विषय है.

परिवारों की पहचान है कि जब ज्ञान और अनुभव की एकाग्रता एक कुलपति या कार्यालय के कार्यकारी के साथ रहता है, यह पूरी तरह से धन प्रबंधन की जिम्मेदारी संभालने से परिवार के अन्य सदस्यों को रोका जा सकता. कुछ संसाधनों मदद करने के लिए परिवारों को धन प्रबंधन शिक्षा के जटिल चुनौती मिलने उपलब्ध किया गया है. ...

नेतृत्व यात्रा: बनाना और आपके नेतृत्व का विकास

नेतृत्व मामला जब ज्यादातर करता है? आप अपने व्यक्तिगत नेतृत्व कौशल का उपयोग कैसे करें संगठनात्मक चुनौतियों से निपटने कर सकते हैं? आप कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करने के लिए अपने प्रमुख के लिए और अधिक जिम्मेदारी मान सकते हैं? ...

प्रतियोगी विपणन रणनीति

प्रतियोगियों 'कार्रवाई और अपनी चाल से प्रतिक्रियाओं की आशंका किसी भी विपणन रणनीति के लिए सफलता की कुंजी निर्धारक हो सकता है. एक प्रतियोगी अपने मूल्य निर्धारण रणनीति को कम कटौती मूल्य,. दूसरे करने के लिए नए उत्पादों और इंटरनेट कि पूरी तरह से अपने मौजूदा रणनीति को कमजोर करने की क्षमता है पर शायद सेवाओं की पेशकश कर सकता है. क्या आप इस तरह चलता है प्रत्याशित? आप क्या प्रतिक्रिया है? ...

प्रबंधन के अनिवार्य है

आप एक व्यापक दृष्टि की जरूरत है. शायद आप तकनीकी या वैज्ञानिक ज्ञान में अपने पेशे के शीर्ष पर हैं, लेकिन अपने कैरियर में अगले कदम के प्रबंधन है. या आप एक विशेष तकनीकी या चिकित्सा पृष्ठभूमि के साथ एक उद्यमी हैं, लेकिन यकीन है के लिए वित्तीय वक्तव्यों को पढ़ने के लिए नहीं हैं. ...

सेना प्रमुख प्रभावी बिक्री

जब लोग और संसाधन हैं दोनों दुर्लभ और महंगी, अपनी बिक्री बल में हर निवेश गिनती करना चाहिए. बिक्री बल एक फर्म है, साथ ही बाजार में प्रतिक्रिया का एक महत्वपूर्ण स्रोत के लिए एक प्रमुख विकास का इंजन है. अभी तक यह भी एक भारी निवेश और एक है कि तेजी से नियंत्रण से बाहर हो जाना सकता है. बिक्री बल और साथ ही लागत को नियंत्रित करने उत्तेजक शेष है जो आप हासिल करना होगा है. इस कोर्स में, तुम सीखना होगा कैसे खर्च में कटौती के लिए जब अपनी बिक्री कॉल का विश्लेषण, प्रदेशों विक्रेता समय स्थानांतरण उत्पाद या बाजार जोर करके बिक्री बढ़ाने, विक्रेता समय पुनः दिए, और बिक्री बल के आकार को समायोजित. आप को प्रेरित करने और भुगतान प्रणालियों और संगठनात्मक संरचना के माध्यम से salespeople और तीसरे दल के वितरण चैनलों क्षतिपूर्ति कैसे पता लगाएंगे. ...

प्रमुख और लोगों के प्रबंध

आप लोगों को अपने नेतृत्व का पालन करने के लिए मिलता है? आपकी सफलता आपके दूसरों की कार्रवाई को प्रभावित करने की क्षमता पर निर्भर करता है. प्रमुख और लोगों के प्रबंध के लिए आपको दिखाता मानव व्यवहार और संचार के मूलभूत सिद्धांतों का उपयोग करने के लिए अपनी व्यक्तिगत motivators को जोड़ने के द्वारा अपने लक्ष्यों की सेवा में कर्मचारियों, संलग्न करने के लिए. ...

मूल्य को बनाए रखना है और मूल्य निर्धारण रणनीतियाँ: मापने, पकड़ना,

क्या आप बहुत अधिक या बहुत कम कीमत? क्या आप सही मूल्य निर्धारण के लिए मदद से आप मूल्य तुम बाजार में पैदा की है पर कब्जा है? अध्ययनों से पता चला है कि मूल्य निर्धारण सबसे महत्वपूर्ण आज के प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में लाभ ड्राइवर है. अभी तक कुछ कंपनियों अपने मूल्य निर्धारण की रणनीतियों के बारे में व्यवस्थित ढंग से लगता है कि या लाभ उठाने के लिए आत्मविश्वास हासिल उनके मूल्य निर्धारण की रणनीतियों अधिकतम मूल्य पर कब्जा करने के लिए. एक तदर्थ प्राइसिंग रणनीति या एक परीक्षण और त्रुटि के लिए मूल्य निर्धारण दृष्टिकोण काफी एक फर्म नीचे पंक्ति को कम कर सकते हैं. ...

रणनीतिक गठबंधन: अवसर बनाना वृद्धि

आपकी कंपनी है तकनीकी पता है कैसे, एक और संसाधनों को लेकर है कि पता है कि कैसे बाजार के लिए. लेकिन बनाने के लिए, लागू करने, और उचित गठबंधन को बनाए रखने की क्षमता के बिना, तुम भी कंपनियों का सबसे अच्छा संयोजन के संसाधनों का लाभ उठाने में असमर्थ हो सकता है. विक्रेताओं और कंपनियों और ग्राहक के लिए ग्राहक के बीच गठबंधन प्रतिस्पर्धी सफलता के लिए महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं. एक सफल गठबंधन दे सकते हैं आप बाजार, प्रौद्योगिकी और अन्य संसाधनों के लिए उपयोग. यह आप को बदलने और बचाव के जोखिम को संभालने लचीलापन दे सकते हैं, लेकिन सिर्फ अगर तुम इसे प्रभावी ढंग से लेते हैं. ...

कार्यकारी चर्चा कार्यशाला: लाभ के लिए बार्गेनिंग

है व्हार्टन कार्यकारी चर्चा कार्यशाला: लाभ के लिए बार्गेनिंग से ही एक वर्ग में बातचीत सेमिनारों की दुनिया के भीतर है. यह मदद करता है तैयार करने और वास्तविक दुनिया वार्ता आचरण, व्यक्तिगत से पेशेवर करने के लिए, बड़े से छोटे, असाधारण करने के लिए दैनिक. नवीनतम और उद्योगों के एक कोने में अनुसंधान सर्वोत्तम प्रथाओं पर आकर्षित, कार्यशाला की तरह सरलीकृत फार्मूले "जीत" और दूर से परे चला जाता है "जीत खो देते हैं." इसके बजाय, यह हार्ड मार, व्यावहारिक गहन, और परिवर्तनकारी तकनीक प्रदान करता है. ...

समय निर्णयों-गंभीर सोच: रियल विश्व, रियल

बढ़ते समय के दबाव, अनिश्चितता, और परस्पर विरोधी विशेषज्ञ राय के माहौल में निर्णय लेने के लिए किसी प्रबंधक चुनौतियों का पैदा करता है. संकट की स्थिति में ऐसे नेतृत्व को निर्णय करने और भी मांग की है.

गंभीर सोच मुद्दों reframing कि सही समस्याओं को संबोधित कर रहे हैं, यादृच्छिक घटनाओं से व्यवस्थित पैटर्न भेद और वैकल्पिक फैसलों में स्वीकार्य जोखिम की पहचान करने पर केंद्रित है. इस प्रोग्राम में, आप कैसे समूह या विभाग रूपरेखा के भीतर निर्णय बेहतर बनाने के लिए जानने के लिए, अधिक है आज कंपनियों के नेटवर्क उन्मुख और विकेन्द्रीकृत संगठनात्मक ढांचे को पहचानना होगा. ...

वित्तीय प्रबंधन के माध्यम बनाना मूल्य

मूल्य बनाना किसी प्रबंधक की केंद्रीय कार्य है, लेकिन यह वित्तीय प्रबंधन का एक मजबूत समझने की आवश्यकता है. आप को पता है जहां मूल्य अपने उद्यम में से आता है और सामरिक कारक है कि मूल्य बनाने या इरोड यह समझने की जरूरत है. हर सामरिक फैसला आपको करना मूल्य निर्माण के लिए निहितार्थ हैं. लेकिन इन सामरिक निहितार्थ समझने के लिए, आप के लिए वित्त की एक गहरी समझ पाने की जरूरत है. ...

विपणन के आवश्यक

इस अत्यधिक प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, विपणन सब व्यापार है. विपणन के आवश्यक तुम मूल अवधारणाओं और सामरिक सबसे विपणन एमबीए प्रोग्राम में मिला दृष्टिकोण प्रदान करता है. गहन पांच दिनों में, आप समझते और segmenting और ग्राहकों को लक्षित समेत, विपणन के बुनियादी तकनीकों को लागू करेगा, अपने ग्राहकों के निर्णय लेने की प्रक्रिया को समझने, विपणन की योजना बना में आजीवन ग्राहक मूल्य का उपयोग कर, एक अनूठा ब्रांड को विकसित करने, एक उत्पाद लाइन के प्रबंध वितरण चैनलों को समझने, और प्रभावी विज्ञापन निर्णय. ...

विपणन मेट्रिक्स: परिणाम वित्तीय जोड़ने विपणन

क्या आप नीचे पंक्ति पर आपके विपणन प्रयासों के प्रभाव को जानते हो? ग्राहकों की संतुष्टि में 5 प्रतिशत की वृद्धि क्या आपकी आय बयान के लिए मतलब होगा? विपणन प्रबंधक तेजी से अपने कार्यक्रमों का प्रदर्शन रॉय की आवश्यकता है. वित्त अधिकारी के विपणन निवेश के भुगतान का आकलन की जरूरत है. हाल के एक सर्वेक्षण मैकिन्से, व्हार्टन में मुख्य विपणन अधिकारी शिखर सम्मेलन में प्रस्तुत किया, में पाया गया कि मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के नेताओं विपणन लागत और विकास के लिए योगदान बढ़ाने में कटौती की उम्मीद है. इसी समय, इंटरनेट और बेतार संचार और मुंह और प्रायोजन के शब्द के बढ़ते महत्व के रूप में नए चैनल की वृद्धि, विपणन संसाधन आवंटन अधिक जटिल निर्णय करते हैं. दोनों विपणन और वित्त अधिकारियों अविश्वसनीय हर डॉलर गिनती करने के दबाव में हैं. ...

विलय और अधिग्रहण

पिछले 10 वर्षों में विलय और अधिग्रहण गतिविधियों अभूतपूर्व स्तर पर चला गया है. इसके अलावा, एम एंड के रूप में कर रहे हैं कई कंपनियों की रणनीति का एक महत्वपूर्ण तत्व मूल्य को अधिकतम करने के लिए और सतत प्रतिस्पर्धी लाभ बनाएँ. अभी तक कई अधिग्रहण असफल. सौदों की है कि मूल्य को नष्ट करने तक संगठन अंत के लिए महान मूल्य बनाने वाले थे. क्यों? अधिग्रहण जटिल और मुश्किल से निष्पादित और सफलतापूर्वक प्रबंधन कर रहे हैं. ...

व्हार्टन / बायोटेक कार्यकारी अधिकारियों और Windhover कार्यक्रम के लिए औषधि

जैव प्रौद्योगिकी और फार्मास्यूटिकल्स उद्योगों विज्ञान के क्षेत्र में तेजी से प्रगति, अनुसंधान और विकास, तीव्र वैश्विक प्रतिस्पर्धा, मेगा विलय के बीच जटिल गठबंधनों, और नए नियमों और नीतियों में बदलाव का अनुभव किया है. खोज, वित्त, विपणन और व्यापार विकास: और उन्हें व्यापार के महत्वपूर्ण कार्यों में समझने - करने के लिए सफलतापूर्वक इस परिसर में पर्यावरण के माध्यम से अपनी कंपनी के नेतृत्व, आप इन परिवर्तनों का गहन सामरिक निहितार्थ को समझने की जरूरत है. ...

परिवर्तन अग्रणी संगठनात्मक

बदलें संगठनात्मक विकास और अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन यह अच्छा करना मुश्किल है. सफलता का एक निराशाजनक रिकॉर्ड: एक ओर जहां परिवर्तन की पहल अनेक रूप ले, वे आम में एक बात का हिस्सा. उदाहरण के लिए, शोधकर्ताओं का अनुमान है कि भाग्य 1000 कंपनियों पर के बारे में केवल 20 से 50 प्रमुख कंपनियों के reengineering परियोजनाओं के प्रतिशत सफल रहे हैं. विलय और अधिग्रहण के समय का 40 से 80 प्रतिशत के बीच विफल होगा, और प्राथमिक कारण कंपनियों में से 30 प्रतिशत सफलतापूर्वक अपनी सामरिक योजना लागू करने के लिए issues.Only एक 10 अनुमानित लोगों को है. आप अपने स्वयं के परिवर्तन की पहल के लिए बाधाओं को कैसे बेहतर बना सकता है? ...

सामरिक प्रतिस्पर्धी लाभ के लिए सोच और प्रबंधन

भी कई कंपनियों को हर किसी के लिए सब कुछ बनने की कोशिश करते हैं. वे की पहचान और उनके प्रतियोगी लाभ को बनाए रखने के लिए असफल. वे बाजारों कि उन्हें निवेश पर एक सार्थक वापसी नहीं दे सकते में समय और पैसा बर्बाद. और जब वे अशुद्धि, प्रतियोगियों उनके पास से. इन कंपनियों के कार्यकारी अधिकारियों के लिए रणनीतिक रूप से सोचने की जरूरत है. ...

अपने आप को चुनौती - है व्हार्टन और सैन फ्रांसिस्को फिलाडेल्फिया कार्यकारी एमबीए प्रोग्राम में.

व्हार्टन में, आप सक्रिय विश्लेषणात्मक, कठोर सोच के साथ आज की वैश्विक व्यापार की चुनौतियों में व्यस्त हैं. आप सीखना कैसे निर्णय करने के लिए, कारण रणनीतिक, और एक व्यापार की समस्या के सभी आयामों को समझते हैं. हमारे 250 प्रमुख व्यापारों, सरकारों, और गैर लाभ संगठनों के साथ दुनिया भर के शिक्षकों के सीधे काम करते हैं, तो वे एक अद्वितीय गहराई और कक्षाओं का विस्तार करने के लिए अपने वास्तविक दुनिया है, वास्तविक समय व्यापार के ज्ञान ले आओ. प्रसाद ही प्रशंसित कोर पाठ्यक्रम और व्हार्टन पूर्णकालिक एमबीए प्रोग्राम के रूप में मानकों, हमारे कार्यकारी एमबीए प्रोग्राम भी अनुभव और ज्ञान है कि और अधिक वरिष्ठ प्रतिभागियों ने अपने स्नातकोत्तर अध्ययन करने के लिए लाने के मूल्य पहचान. ...

अपने कैरियर में आप प्रौद्योगिकी और व्यापार के मिलन बिंदु पर ले जाया गया है. आप तेजी की जरूरत है बदल रहा है कि रखने के लिए प्रौद्योगिकी के साथ और आप अंतर्दृष्टि चाहते हैं व्यापार के लिए लाभ में प्रतिस्पर्धी सफलताओं अनुवाद प्रौद्योगिकी - प्रौद्योगिकी व्यापार - एक गतिशील इंटरेक्शन ...

एमबीए के एक पेशेवर डिग्री है जो क्षेत्र की एक किस्म व्यापार, सरकार, अंतर्राष्ट्रीय एजेंसियों के शामिल है, में कॅरिअर के लिए लोगों को तैयार है, और गैर लाभ क्षेत्र है. डिग्री हार्ड और सॉफ्ट कौशल है कि आप अपने कैरियर या स्विच कॅरिअर अग्रिम अनुमति के लिए पूरी तरह का एक संयोजन प्रदान करता है. इन कौशल आप प्रभावी ढंग से अपने जीवन भर अपने कैरियर का प्रबंधन करने की अनुमति देते हैं. ...