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अदन एक अंतरराष्ट्रीय शैक्षिक ACBSP, जिसका मुख्य गतिविधि व्यापार के अपने स्कूल, 1992 में स्थापित किया गया है द्वारा मान्यता प्राप्त नेटवर्क है। यह अधिकारियों और व्यापार प्रबंधकों, ई-लर्निंग के रूप में दोनों साधन के व्यावसायिक विकास पर ध्यान केंद्रित किया है; और वर्तमान में यह 26 कार्यालयों लैटिन अमेरिका और यूरोप में 17 देशों में फैले हैं।

बोगोटा में अपने मुख्यालय प्रसिद्ध कन्वेंशन सेंटर एआर वाणिज्यिक परिसर में जो मान्यता प्राप्त विदेशी और घरेलू कंपनियों के काम में स्थित है।

वाणिज्यिक स्तर, बोगोटा के रूप में, अपनी आर्थिक ताकत, वित्तीय परिपक्वता, अंतरराष्ट्रीय कंपनियों को आकर्षित करने और अपने मानव पूंजी की गुणवत्ता के लिए जाना जाता है। सत्ता में इस शहर की विशेषताओं अदन बिजनेस स्कूल में अपने कौशल में सुधार, सीखने और दुनिया के बीच की उत्कृष्टता का एक पुल के माध्यम से सामरिक और अभिनव निर्णय करने में आज के पेशेवरों के साथ करना चाहते हैं वह यह है कि व्यापार।

अंतरराष्ट्रीय कार्यशालाओं

मियामी, पनामा और बोगोटा: हमारे Allumni के लिए शैक्षिक प्रस्ताव के भाग के रूप में हम निम्नलिखित शहरों में आयोजित होने वाले अंतरराष्ट्रीय कार्यशालाओं की एक श्रृंखला विकसित किया है।

वैश्वीकरण, प्रतिस्पर्धा और प्रौद्योगिकी व्यापार की सीमाओं को धुंधला कर दिया है। शैक्षणिक सप्ताह के दौरान, प्रबंधन उपकरण है कि विभिन्न अंतरराष्ट्रीय संगीत कार्यक्रम के कारोबार में शामिल चर के बीच सद्भाव और तुल्यकालन देना प्रदान की जाती हैं।

सिद्धांत और भू-राजनीतिक, वाणिज्यिक, वित्तीय प्रक्रियाओं में अभ्यास एकीकृत है, और सांस्कृतिक टीमों के मानवीय प्रबंधन। क्या इस कोर्स की उम्मीद की जानी चाहिए दिशा, वह यह है कि प्रबंधन के निर्णय और परिचालन निर्णय के बारे में राजनीतिक निर्णय की दृष्टि है।

बेशक वास्तविक उदाहरण के साथ एक dialogued जोखिम से चला जाएगा, और विचारों, स्थितियों और वास्तविक जीवन में छात्रों द्वारा उत्पन्न planteos से "" जी, और एक ही पाठ्यक्रम मामलों के दौरान उठाया अवधारणाओं के साथ कनेक्ट।

उद्देश्य बातचीत, नेटवर्किंग और व्यापार की दुनिया में नई प्रवृत्तियों के आदान-प्रदान के लिए एक मंच को प्राप्त है।

कार्यशालाओं विभिन्न शहरों में और अलग अलग महीनों में आयोजित कर रहे हैं:

पनामामाह

बोगोटामाह सितंबर

मियामीमाह अक्टूबर

Programs taught in:
अंग्रेज़ी
स्पेनिश

This school also offers:

MSc

ADEN Bogotá

सफल परियोजनाओं का प्रबंधन करने के लिए कैसे ... [+]

कैसे प्रबंधित करने परियोजनाएं सफल

लक्ष्य

ज्ञान, कौशल और उपकरणों परियोजनाओं की, उचित प्रभावी और कुशल प्रशासन के लिए आवश्यक मोल, ज्ञान (अच्छा व्यवहार) के शरीर PMBOK® 5 वीं एड में परियोजना प्रबंधन संस्थान (PMI) द्वारा परिभाषित के अनुसार। (- PMBOK गाइड ज्ञान की परियोजना प्रबंधन शारीरिक गाइड करने के लिए)। यह जानते हुए है और इस प्रक्रिया को लागू करने को तैयार करने और मूल्यांकन करने के लिए एक निवेश परियोजना: उपाय की पहचान, मूल्यांकन, आदेश और तुलना करें और इस तरह सही परियोजना की पहचान। कला लेने की प्रक्रिया और परियोजना प्रबंधन के लिए सॉफ्टवेयर उपकरण को लागू करें। एक परियोजना प्रबंधक के रूप में अपने कौशल प्रशिक्षण, प्रबंधन सिमुलेटर का उपयोग एयरलाइन के पायलटों की तरह उड़ान सिमुलेटर में प्रशिक्षित किया जाता है। महत्वपूर्ण चर है कि परियोजनाओं की सफलता का निर्धारण की पहचान करने के लिए सीखना। आदेश संभाव्यता और सकारात्मक घटनाओं के परिणामों को अधिकतम करने के लिए और संभाव्यता और प्रतिकूल घटनाओं परियोजना के उद्देश्यों के परिणामों को कम करने में, जोखिम और अनिश्चितता की स्थितियों का प्रबंधन। सही परियोजना के उचित प्रशासन बढ़ाने, चुस्त प्रबंधन तकनीकों को लागू। परियोजना प्रबंधन संस्थान PMP® (परियोजना प्रबंधन व्यावसायिक) और पीएमआई-एसीपी ® (PMI चंचल प्रमाणित व्यवसायी) के अंतरराष्ट्रीय प्रमाणपत्र के लिए आवेदन करने के लिए एक कदम हो। ... [-]
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January 2020
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मानव प्रतिभा प्रबंधन के लिए एक व्यापक दृष्टि ... [+]

एक दृष्टि अभिन्न प्रबंधन के लिए मानव प्रतिभा

लक्ष्य

प्रभावी मानव संसाधन प्रबंधन कौशल के लिए प्रबंधकीय और सामरिक नेतृत्व के साथ तकनीकी और मानव प्रोफ़ाइल में वृद्धि। मानव संसाधन प्रबंधन पर संगठनों के प्रदर्शन के निदान और कार्रवाई के विकल्प सलाह। सामरिक मानव संसाधन व्यवसाय प्रबंधन के लिए गठबंधन की योजना का विकास करना। प्रबंधन उपकरणों का विकास करना और अपने आवेदन कर सकते हैं। सांस्कृतिक परिवर्तन की निगरानी, ​​संगठनात्मक मूल्यों और दक्षताओं का विकास। प्रबंधकों और टीमों ड्राइविंग की अपनी भूमिका के व्यायाम के लिए जिम्मेदार सलाह देना। संरचना, दशा और संगठन के प्रोफाइल की जरूरतों को निर्धारित करते हैं। खोज और कर्मचारियों के चयन और कंपनी को उचित समाजीकरण की प्रक्रिया ड्राइविंग। डिजाइन, लागू करने और विकास की योजना और प्रशिक्षण की निगरानी। प्रबंधन और प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए उपकरणों का विकास करना। नियंत्रण मानव संसाधन प्रबंधन की रिपोर्ट और वरिष्ठ प्रबंधन के लिए योगदान की तैयारी कर प्रदर्शन करना। विश्लेषण करने के परिणाम और संगठनात्मक रणनीतिक replanning में कंपनी के साथ भाग लेते हैं। ... [-]
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सामरिक प्रबंधन कार्यक्रम में मास्टर ऑफ साइंस अर्द्ध पूरा लचीला घंटे के लिए बनाया गया है। ... [+]

लक्ष्य

एक संगठन के लिए सबसे उपयुक्त रणनीति पर ध्यान केंद्रित है और इसकी प्रभावशीलता का आकलन करें। रणनीति के साथ गठबंधन के लिए एक व्यापार मॉडल के डिजाइन। • आदेश अस्पष्टता में नेतृत्व करने में, रणनीतिक स्तर पर निर्णय की गुंजाइश की विशेषताओं को पहचानें। संरेखित प्रक्रियाओं और संसाधनों कॉरपोरेट उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए। एक व्यापार के लिए अपनी रणनीति के आधार पर एकीकृत प्रबंधन नियंत्रण। संभावित निवेशकों के हित के लिए एक व्यापार की योजना और कौशल का विकास करना। एक कंपनी के आर्थिक और वित्तीय स्थिति का पता लगाने। वित्तीय प्रदर्शन में सुधार के लिए महत्वपूर्ण कारकों को पहचानें। इष्टतम दक्षता के मापदंड के साथ संसाधनों की व्यवस्था करें। उद्यमी वित्त पोषण योजना है। अस्पष्टता और अनिश्चितता की दिशा में एक सक्रिय रवैया अपनाने। ... [-]
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कुशल वाणिज्यिक प्रबंधन के लिए एकीकृत दृष्टिकोण ... [+]

फोकस करनेवाला प्रबंधन कुशल वाणिज्यिक

लक्ष्य

वाणिज्यिक घटना को समझना, समझ और रणनीति के विकास, प्रबंधन के अनुभव से। परिभाषित करें और व्यवसाय प्रबंधन के लिए उपकरण का विकास। व्यावसायिक बिक्री प्रबंधन पर मजबूत जोर के साथ एक व्यापार की योजना को लागू करें। वाणिज्यिक प्रबंधन नियंत्रण, प्रतिभागियों को उसके प्रबंधन का मूल्यांकन करने का अवसर दे रही है। नए व्यापार के विकास के लिए एक मंच के रूप में इंटरनेट का उपयोग Demystifying। मानव संसाधन वाणिज्यिक टीमों अपनी व्यावसायिकता को प्राप्त करने, तेजी से मांग बाजारों सामना करना पड़ रहा है कि बनाता है के लिए आवश्यक और प्रभावी उपकरण को पहचानें। ... [-]
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INTEGRA अपनी रणनीति विपणन ... [+]

INTEGRA मार्केटिंग अपनी रणनीति

लक्ष्य

पर्यावरण, उपभोक्ता और प्रौद्योगिकी और कंपनी की रणनीति पर इसके प्रभाव में परिवर्तन का आकलन करें। स्ट्रक्चरिंग प्रस्तावों, ग्राहक मूल्य से डिजाइन किया खंडों और वर्तमान मांग के अनुरूप है, या तो स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय बाजार में। डिजिटल उपकरण विभिन्न विपणन प्रक्रियाओं को एकीकृत करने के लिए। • एक प्रणालीगत दृष्टिकोण है कि जोड़ने प्रक्रियाओं, गतिविधियों और उपकरणों की अनुमति देता का विकास करना। निर्माण और unmet अवसरों, उचित चैनलों के विकास और संतोष की डिग्री को मापने के लिए मेट्रिक्स का उपयोग करने की मान्यता पर आधारित ग्राहक संबंधों को बनाए रखने के लिए। Experientialize प्रक्रियाओं को व्यापक रूप से वास्तविकता को समझने के लिए सिमुलेशन का उपयोग। बनाने में नए विपणन उपकरण के प्रभाव को स्वीकार करते हैं और स्थायी संबंधों को बनाए रखने के ... [-]
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बाजार का नेतृत्व करने के लिए नया ... [+]

कुछ नया नेतृत्व करने बाजार

लक्ष्य

संचारित और एक वास्तविक दृष्टिकोण के रूप में और वास्तविकता के निकट के एक वैध तरीके के रूप में नवाचार की अवधारणा प्रेरित करते हैं। नवाचार परियोजना को संबोधित करते हुए चर है कि पहचान करने के अवसर और ग्राहकों की जरूरतों के साथ पैदा होते हैं पर विचार। एक संगठन, कंपनी या संस्था, नीतियों और डिजाइन के भीतर नवाचार प्रक्रियाओं अग्रणी और अभिनव समाधान के मूल्यांकन के अंत में उन्हें अपने काम के वातावरण में लागू करने में सक्षम होने के लिए। विल्स और संसाधन जुटाने के उत्पादों और सेवाओं, प्रक्रियाओं, संगठनात्मक प्रणालियों और उपयोग और बाजार के विकास में नया करने के लिए। प्रत्येक कंपनी में नवाचार की स्थिति का पता लगाने, डिजाइन, लागू करने और विकसित करने के लिए नवाचार की एक कंपनी के संस्कृति, उत्पादों, सेवाओं, प्रक्रियाओं और / या नवीन अनुभवों पैदा कंपनी के सभी क्षेत्रों को प्रभावित। ... [-]
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